QCM chapitre 7 BTS2

QCM chapitre 7 BTS2

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

France challenges première

France challenges première

2nd Grade - University

20 Qs

Découverte de l'impressionnisme

Découverte de l'impressionnisme

1st Grade - University

15 Qs

Quiz sur le Droit du Travail

Quiz sur le Droit du Travail

University

20 Qs

YS RET DIS Quiz Syllabus

YS RET DIS Quiz Syllabus

University

21 Qs

41/ Chap 11 Fidélité

41/ Chap 11 Fidélité

University

15 Qs

Apprentissage règles

Apprentissage règles

University

20 Qs

Quiz sur la Vente en Réunion

Quiz sur la Vente en Réunion

1st Grade - University

15 Qs

Economie Master MEEF

Economie Master MEEF

University

20 Qs

QCM chapitre 7 BTS2

QCM chapitre 7 BTS2

Assessment

Quiz

Business

University

Hard

Created by

Sarah RABAA

Used 1+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quelle est une conséquence majeure du numérique sur les entreprises ?

Transformation des modes de management

Développement de nouvelles structures organisationnelles

Réduction du besoin de formation des employés

Favorisation du travail collaboratif

Answer explanation

Le numérique transforme les modes de management en favorisant des approches plus agiles et collaboratives. Il entraîne également le développement de nouvelles structures organisationnelles adaptées aux besoins contemporains des entreprises.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Pourquoi les entreprises réduisent-elles les niveaux hiérarchiques avec la digitalisation ?

Pour favoriser le travail en mode projet

Pour rendre les équipes plus autonomes

Pour augmenter le contrôle des managers

Pour diminuer le nombre d'employés

Answer explanation

La digitalisation permet de réduire les niveaux hiérarchiques pour favoriser le travail en mode projet et rendre les équipes plus autonomes, ce qui améliore la réactivité et l'innovation au sein des organisations.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quelles sont les nouvelles structures favorisées par la digitalisation ?

Structures plus flexibles

Gestion transversale des activités

Hiérarchies plus rigides

Spécialisation des entités

Answer explanation

La digitalisation favorise des structures plus flexibles et une gestion transversale des activités pour s'adapter rapidement aux changements. La spécialisation des entités permet également d'optimiser les compétences et les ressources.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quels outils favorisent la transversalité dans les entreprises digitalisées ?

Plateformes de formation en ligne

Réalité virtuelle et augmentée

Exclusion des processus de cybersécurité

Intelligence artificielle

Answer explanation

Les plateformes de formation en ligne, la réalité virtuelle et augmentée, ainsi que l'intelligence artificielle facilitent la collaboration et l'échange d'idées, favorisant ainsi la transversalité dans les entreprises digitalisées.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Pourquoi les entreprises adoptent-elles la standardisation des procédés et des résultats ?

Pour faciliter la mutation digitale

Pour éliminer toute supervision humaine

Pour améliorer l'efficacité des processus

Pour empêcher l'innovation

Answer explanation

Les entreprises adoptent la standardisation pour faciliter la mutation digitale et améliorer l'efficacité des processus, permettant ainsi une meilleure gestion et une réduction des coûts.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quel type d'activité nécessite une supervision directe ou un ajustement mutuel ?

Activités complexes nécessitant un jugement humain

Activités répétitives et standardisées

Recrutement de cadres supérieurs

Automatisation des tâches administratives

Answer explanation

Les activités complexes nécessitant un jugement humain et le recrutement de cadres supérieurs requièrent une supervision directe ou un ajustement mutuel en raison de leur nature subjective et de la nécessité d'une interaction humaine.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Que montre Michel Crozier concernant la résistance au changement ?

Les employés cherchent à maintenir leurs zones de pouvoir

La culture et l'histoire de l'entreprise influencent les résistances

La digitalisation est toujours acceptée sans problème

Certains craignent une évaluation arbitraire par des machines

Answer explanation

Michel Crozier souligne que la résistance au changement est souvent due à la volonté des employés de préserver leurs zones de pouvoir, ainsi qu'à l'influence de la culture et de l'histoire de l'entreprise. Certains craignent aussi une évaluation arbitraire par des machines.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?