AV2_R2 2TEC_APS_Práticas e Papéis no Scrum_15_21_QuizizzQuizizz

Qual é a técnica de justificativa de negócio em Scrum que ajuda a identificar os benefícios financeiros de um projeto?

• Análise SWOT.

• Análise de custo-beneficio.

• Análise de viabilidade técnica.

• Análise de mercado.

No Scrum, qual evento é realizado no final de cada sprint para apresentar o trabalho concluído?

• Sprint Review

• Reunião de Planejamento de Sprint

• Daily Stand-up

• Sprint Retrospective

Qual prática no Scrum é realizada diariamente para identificar obstáculos?

• Sprint Review

• Reunião de Planejamento de Sprint

• Daily Stand-up

• Sprint Retrospective

Complete: A prática de Daily Stand-up é essencial para o _______ contínuo do projeto.

• início

• acompanhamento

• término

• planejamento

Qual é a duração típica de uma sprint no Scrum?

• Uma semana

• Duas a quatro semanas

• Um mês

• Três meses

Qual cerimônia do Scrum é realizada diariamente e tem como objetivo compartilhar atualizações de progresso e identificar obstáculos enfrentados pela equipe de desenvolvimento?

• Planejamento da Sprint

• Revisão da Sprint

• Retrospectiva da Sprint

• Daily Stand-up

Qual das seguintes opções não é um propósito dos épicos no Scrum?

• Descrever detalhadamente todas as tarefas de um projeto.

• Agrupar requisitos relacionados em uma unidade de trabalho maior.

• Estabelecer as regras e diretrizes para a equipe de desenvolvimento.

• Definir metas específicas de tempo e recursos para cada sprint.

Os épicos são divididos em itens de backlog menores, como ______.

• Sprints

• Histórias de usuário

• Fases do projeto

• Entregas incrementais

Qual dos seguintes fatores é mais relevante para priorizar o backlog do produto no Scrum?

• A ordem em que os itens foram adicionados ao backlog.

• A preferência pessoal do Scrum Master.

• A quantidade de esforço necessária para concluir cada item.

• O valor de negócio e a urgência dos itens.

Quem é responsável pela priorização do backlog do produto no Scrum?

• Scrum Master

• Product Owner

• Equipe de Desenvolvimento

• Stakeholders