Quizz Presupuestos Cuest 1 y 2

¿Qué es un presupuesto?

• Un documento legal que establece normas de contabilidad.

• Una estimación de ingresos y gastos en un período determinado.

• Un informe financiero de una empresa al cierre del año.

• Un cálculo exacto de los costos reales de una empresa.

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de elaborar un presupuesto?

• Permite planificar y controlar los recursos de la empresa.

• Facilita la toma de decisiones estratégicas.

• Garantiza que los ingresos sean mayores que los gastos.

• Ayuda a prevenir problemas financieros.

¿Cuál es una de las principales limitaciones de un presupuesto?

• Su elaboración es rápida y no requiere análisis previo.

• No permite realizar ajustes una vez implementado.

• Se basa en estimaciones, lo que puede generar desviaciones.

• No es necesario para la gestión financiera de una empresa.

¿Cómo se clasifican los presupuestos según su flexibilidad?

• Financieros y operativos.

• Fijos y variables.

• A corto y largo plazo.

• Públicos y privados.

¿Cuál es la principal diferencia entre los presupuestos de entidades públicas y privadas?

• En el sector público, se enfocan en la rentabilidad.

• En el sector privado, dependen de la recaudación de impuestos.

• En el sector público, buscan transparencia y eficiencia en el gasto.

• En el sector privado, están regulados por el gobierno.

¿Cuál es la primera etapa en la elaboración de un presupuesto?

• La asignación de recursos.

• La ejecución del presupuesto.

• La planeación y definición de objetivos.

• La evaluación de resultados.

¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto?

• El presupuesto es independiente de la planeación.

• El presupuesto es la traducción financiera de la planeación.

• La planeación solo se aplica en empresas públicas.

• La planeación solo depende de los ingresos pasados.

¿Cuáles son los 4 elementos del ciclo presupuestal?

• Planificación, ejecución, evaluación y control

• Elaboración, financiación, auditoría y ajuste

• Estrategia, cálculo, distribución y seguimiento

• Proyección, ajuste, reducción y liquidación

¿Cuál es el primer paso en la preparación de un presupuesto operativo?

• Determinar los costos indirectos de fabricación

• Calcular la depreciación de activos

• Elaborar el pronóstico de ventas

• Estimar los gastos administrativos

¿Por qué se dice que el pronóstico de ventas es la piedra angular de los presupuestos?

• Porque permite definir la utilidad neta directamente

• Porque de él dependen los demás presupuestos

• Porque indica el margen de ganancia esperado

• Porque refleja los costos operativos con exactitud