UCL - Soft Skills (revisão da última aula)

(Lembrança – Nível 1)
Max Weber definiu três tipos de autoridade: Tradicional, Legal-Racional e Servidora.

• Verdadeiro

• Falso

Answer explanation

A correta é Autoridade Carismática, não Servidora.

(Lembrança – Nível 1)
A Liderança Situacional propõe que o líder deve adaptar seu estilo de liderança conforme a maturidade, motivação e competência da equipe.

• Verdadeiro

• Falso

(Compreensão – Nível 2)
Na Liderança Transformacional, o líder inspira a equipe por meio de exemplos e valores, promovendo mudanças organizacionais significativas.

• Verdadeiro

• Falso

(Compreensão – Nível 2)
A Liderança Transacional prioriza a inovação e empodera a equipe, sem foco em regras e metas estabelecidas.

• Verdadeiro

• Falso

Answer explanation

A Liderança Transacional se baseia em recompensas e punições, não na inovação.

(Aplicação – Nível 3)
Se uma equipe de profissionais altamente capacitados e motivados recebe total autonomia do líder para tomar decisões, isso é um exemplo de Liderança Delegativa.

• Verdadeiro

• Falso

(Aplicação – Nível 3)
No gerenciamento de conflitos, um líder Servidor deve priorizar sua posição hierárquica e autoridade para resolver problemas.

• Verdadeiro

• Falso

Answer explanation

❌ Falso: O líder Servidor foca no apoio à equipe, não no uso da autoridade.

(Análise – Nível 4)
Se um gerente de projetos precisa negociar prazos com stakeholders e, ao mesmo tempo, motivar a equipe para atingir metas, ele deve usar apenas a Liderança Situacional.

• Verdadeiro

• Falso

Answer explanation

❌ Falso: Situações complexas exigem múltiplas abordagens, não apenas uma.

(Análise – Nível 4)
No contexto de coaching, um líder deve sempre oferecer respostas diretas ao coachee para acelerar seu desenvolvimento.

• Verdadeiro

• Falso

Answer explanation

❌ Falso: Coaching foca em perguntas poderosas para estimular o pensamento crítico.

(Avaliação – Nível 5)
Um gerente de projetos que atua com o time, retirando barreiras, mas ainda mantém um sistema de recompensas por desempenho, está mesclando elementos da Liderança Servidora e Transacional.

• Verdadeiro

• Falso

(Criação – Nível 6)
Para transformar a cultura de uma organização resistente à mudança, um líder Servidor deve primeiro focar na estrutura hierárquica antes de empoderar a equipe.

• Verdadeiro

• Falso

Answer explanation

❌ Falso: A Liderança Servidora começa pelo empoderamento, não pela hierarquia.