Башкаруудагы чечимдерди кабыл алуу боюнча тест

Башкаруу чечими деген эмне?

• Уюмдун максаттарына жетүү үчүн иш-аракеттерди жүргүзүү

• Тек гана финансылык маселелерди чечүү

• Жетекчинин жеке кызыкчылыктарын канааттандыруу

• Кызматкерлердин ишин көзөмөлдөө

Чечимдин натыйжалуулугуна таасир этүүчү факторлордун бири кайсы?

• Убакыттын болушу

• Кызматкерлердин саны

• Текшерүүчү органдардын саны

• Кызматкерлердин билим деңгээли

Башкаруу чечимдеринин классификациясы боюнча, стратегиялык чечимдер кайсы деңгээлде кабыл алынат?

• Жалпы деңгээлде

• Орто деңгээлде

• Жогорку деңгээлде

• Төмөнкү деңгээлде

Чечим кабыл алуу процессинин биринчи этабы кандай?

• Чечимдерди иштеп чыгуу

• Чечимдерди текшерүү

• Көйгөйлөрдү аныктоо жана талдоо

• Чечимдерди аткаруу

Чечимдерди ишке ашыруу процессинин акыркы этабы кандай?

• Чечимди ишке ашыруу

• Чечимди талкуулоо

• Чечимди текшерүү

• Чечимди кабыл алуу

Чечимдердин кандай түрлөрү бар?

• Альтернативдүү, бинардык, программаланган

• Стратегиялык, тактикалык, оперативдүү

• Жалгыз, кеңеш берүүчү, биргелешкен

• Кыска мөөнөттүү, узак мөөнөттүү, орто мөөнөттүү

Чечимдерди кабыл алуу процессине катышкан адамдардын саны боюнча кайсы чечимдер бар?

• Ички, тышкы, глобалдык

• Стратегиялык, тактикалык, оперативдүү

• Кыска мөөнөттүү, узак мөөнөттүү, орто мөөнөттүү

• Жалгыз, кеңеш берүүчү, биргелешкен

Чечимдерди ишке ашыруу ыкмаларына кандай талаптар коюлат?

• Рентабелдүүлүк, тактык, ишенимдүүлүк

• Кызматкерлердин саны, убакыт, чыгымдар

• Кызматкерлердин билим деңгээли, ресурстар

• Текшерүүчү органдардын саны, убакыт

Чечимдердин программаланган түрлөрү кандай?

• Конкреттүү ишке ашыруу механизми бар

• Жаңы, кезексиз кабыл алынган

• Тобокелдик шарттарында кабыл алынган

• Көйгөй жөнүндө толук маалымат жок

Чечимдерди классификациялоодо, масштаб боюнча кайсы чечимдер бар?

• Кыска мөөнөттүү, узак мөөнөттүү

• Глобалдык, жергиликтүү

• Ички, тышкы

• Стратегиялык, тактикалык