COMPLEXIVO PARTE 6

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los Stakeholders pueden ser internos y externos, cuál no corresponde al segundo grupo.

Empleados que laboran en un solo departamento.

Empleados que laboran en diferentes departamentos.

Planeación, organización, dirección y control

Elaboración de estructuras orgánicas y funcionales.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Señale cuales son las funciones básicas de un gerente:

Planeación, organización, fomentación y control

Planeación, organización, dirección y limpiar

Planeación, organización, dirección y control

Ninguna

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las funciones de un gerente son:

Planear, organizar, ordenar, controlar

Planear, organizar, dirigir y controlar

Planear, organizar, dirigir, controlar y hablar

Planear, limpiar, organizar, dirigir, controlar

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uno de los conceptos centrales de la administración es el proceso administrativo el, cual puede ser definido como un conjunto de elementos que permiten:

Planear, Organizar, Hablar y Controlar.

Planear, Dirigir y Controlar.

Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.

Ninguna

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿El gerente general organizador está encargado de realizar funciones como por ejemplo?

Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.

Elaboración de estructuras orgánicas y funcionales.

Crear un producto único y distintivo para satisfacer las necesidades de los clientes.

Reducir el tiempo de respuesta en la entrega de bienes y servicios.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los elementos del ciclo de la gestión de procesos

Planeación, organización, dirección y control

 Identificación, medición, control

Identificación, medición, control y planeación

Planeación, organización y dirección

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La finalidad de un modelo de gestión de calidad es:

Implementar acciones correctivas

Definir los deberes tareas, funciones del puesto de trabajo.

Detectar fallos y errores

Comprender

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