Câu Hỏi Trắc Nghiệm

Quá trình ra quyết định trong quản trị thường bao gồm mấy bước?

• 3 bước

• 5 bước

• 7 bước

• 9 bước

Bước nào sau đây là bước đầu tiên trong quá trình ra quyết định?

• Xác định vấn đề

• Thu thập thông tin

• Đánh giá các lựa chọn

• Thực hiện quyết định

Phương pháp ra quyết định nào sau đây dựa trên việc phân tích dữ liệu một cách có hệ thống?

• Ra quyết định theo cảm tính

• Ra quyết định hợp lý (Rational Decision Making)

• Ra quyết định theo trực giác

• Ra quyết định theo số đông

Yếu tố nào sau đây có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quyết định của nhà quản trị?

• Thông tin không đầy đủ

• Cảm xúc cá nhân

• Áp lực thời gian

• Tất cả các đáp án trên

Khi có quá nhiều lựa chọn, nhà quản trị có thể sử dụng phương pháp nào để thu hẹp phạm vi và đưa ra quyết định tốt hơn?

• Đưa ra quyết định ngay lập tức

• Sử dụng ma trận đánh giá tiêu chí (Decision Matrix)

• Chọn phương án phổ biến nhất

• Chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân

Phương pháp nào giúp nhóm đạt được quyết định chung một cách có tổ chức và hiệu quả?

• Bàn bạc tự do không giới hạn thời gian

• Kỹ thuật Delphi (Delphi Technique)

• Quyết định theo cảm tính cá nhân

• Chỉ nghe theo ý kiến của người lãnh đạo

Nếu một nhà quản trị chỉ dựa vào kinh nghiệm cá nhân để ra quyết định, điều gì có thể xảy ra?

• Đảm bảo quyết định luôn chính xác

• Có nguy cơ thiên lệch và bỏ qua các yếu tố mới

• Tăng tốc độ ra quyết định mà không có rủi ro

• Luôn đạt được kết quả tối ưu

Khi đối mặt với rủi ro cao trong quyết định, phương pháp nào giúp giảm thiểu nguy cơ thất bại?

• Phó mặc cho may rủi

• Trì hoãn ra quyết định càng lâu càng tốt

• Dự báo và phân tích dữ liệu (Risk Analysis & Forecasting)

• Chỉ nghe theo ý kiến số đông