IRB 4-mavzu uchun testlar

Рахбарнинг интеллект даражаси бошқарув фаолиятида қандай роль ўйнайди ва унинг оптимал даражаси қандай белгиланади?

• Интеллект ўртачадан юқори бўлиб, мураккаб муаммоларни ҳал қилиш қобилиятига эътибор берилади, лекин даҳолик даражаси талаб қилинмайди

• Интеллект даҳолик даражасида бўлиши керак, чунки мураккаб вазиятларда фақат юқори интеллект самара беради

• Интеллект ўртача бўлиши кифоя, чунки бошқа хислатлар (мотивация, ташаббускорлик) муҳимроқ

• Интеллект паст бўлиши мумкин, агар раҳбарда тажриба ва харизматик хусусиятлар мавжуд бўлса

Ч.Магерисон ва З.Какабадзенинг тадқиқотларида истиқболли раҳбарларнинг биринчи ўриндаги хислати қандай тавсифланади ва бу унинг бошқа хислатлар билан қандай боғлиқ?

• Одамлар билан ишлай олиш ва ваколатларни бериш қобилияти, бу фаоллик ва рискка тайёрлик билан мустаҳкамланади

• Рискка ва жавобгарликни ўз зиммасига олишга тайёрлик, бу фаолликка асосланади, лекин одамлар билан ишлашдан устун эмас

• Фаоллик (ҳаётий ва бошқарув фаолияти), бу 35 ёшгача тажриба билан тўлдирилади, лекин ваколат беришдан кўра муҳимроқ

• 35 ёшгача катта бошқарув тажрибасига эга бўлиш, бу рискка тайёрлик ва фаолликдан устун туради

В.М.Шепельнинг раҳбар профессиограммасида аниқ хислатлар блоги қандай элементларни ўз ичига олади ва у қандай мақсадга хизмат қилади?

• Гоявий-аxлоқий, илмий-профессионал, ташкилий ва психофизик хислатларни ўз ичига олиб, раҳбарнинг шахсий ва профессионал ривожланишини тавсифлайди

• Фақат интеллектуал ва техник компетенцияларни ўз ичига олиб, раҳбарнинг техник малакасини кучайтиришга хизмат қилади

• Аxлоқий мотивация ва педагогик хислатларни ўз ичига олиб, фақат жамоадаги нуфузни оширишга қаратилган

• Ташкилий ва ижодий хислатларни ўз ичига олиб, мустақил қарор қабул қилишни таъминлайди

Бошқарув услубининг динамик хусусиятлари замонавий бошқарувда қандай аҳамиятга эга ва у қандай талаб билан боғланади?

• Динамик хусусиятлар фақат типологик хусусиятларга асосланиб, жамоанинг барқарорлигини таъминлашни талаб қилади

• Динамик хусусиятлар мослашувчанликка эътибор қаратиб, ўзгарувчан муҳитда услубни модификация қилиш қобилиятини талаб қилади

• Динамик хусусиятлар ижтимоий-психологик детерминантларга таяниб, раҳбарнинг шахсий харизмасини кучайтиришни талаб қилади

• Динамик хусусиятлар фақат ижрочиларнинг билим даражасига боғлиқ бўлиб, услубни стандартлаштиришни талаб қилади

“Инсоннинг инсон томонидан акс эттирилишининг номувофиқлик қонуни” қандай психологик муаммо билан боғлиқ ва унинг натижаси нима?

• Одамларнинг бир-бирини тушунишдаги чекловлари билан боғлиқ бўлиб, жиддий қарорлар қабул қилишда ишончсизликка олиб келади

• Жамоадаги муносабатларнинг мураккаблиги билан боғлиқ бўлиб, иш самарадорлигининг пасайишига сабаб бўлади

• Рахбарнинг қарор қабул қилишдаги хатолари билан боғлиқ бўлиб, ишчиларнинг мотивациясининг йўқолишига олиб келади

• Ташкилотдаги ахборот оқими ноаниқлиги билан боғлиқ бўлиб, жамоавий фаолиятнинг бузилишига сабаб бўлади

Э.Берннинг трансакт таҳлилига кўра, “Ота-она” позицияси қандай хусусиятлар билан тавсифланади ва у қандай мулоқот натижасига олиб келади?

• Танқидий интонация, мустақиллик билан тавсифланиб, мулоқотда раҳбарнинг нуфузини оширади

• Эмоционал интонация, ўйноқи ҳолат билан тавсифланиб, мулоқотда ноаниқликка сабаб бўлади

• Реал воқеликка боғлиқ интонация, эътиборлилик билан тавсифланиб, мулоқотда самарали уйғунликка олиб келади

• Айбловчи интонация, такаббур ҳолат билан тавсифланиб, мулоқотда параллел трансакцияларнинг бузилишига сабаб бўлади

X авлод вакилларининг мустақилликка интилиш хусусияти қандай ижтимоий омиллар билан шаклланади ва бу уларнинг бошқарувдаги ролига қандай таъсир қилади?

• Глобал ахборот тармоқлари билан шаклланади, бу уларни технологияга боғлиқ қилиб, бошқарувда стандартлашган услубларга мойил қилади

• Ота-оналарнинг узоқ ишлаши билан шаклланади, бу уларни мустақил қарор қабул қилишга ундайди ва бошқарувда ижодий ёндашувга олиб келади

• Жинслар тенглигига эътибор билан шаклланади, бу уларни жамоавий ишлашга ундайди ва бошқарувда авторитар услубдан воз кечишга сабаб бўлади

• Техник саводхонлик билан шаклланади, бу уларни аналитик фикрлашга йўналтиради ва бошқарувда рискдан қочишга олиб келади

Y авлод вакилларининг дарҳол мукофотланишга интилиш хусусияти қандай психологик оқибатларга олиб келади ва бу ташкилот бошқарувида қандай муаммо туғдиради?

• Уларнинг техник саводхонлигини кучайтиради, бу ташкилотда инновацияларнинг тез жорий этилишига хизмат қилади

• Уларнинг жамоавий ишлашга мойиллигини оширади, бу ташкилотда рақобат муҳитининг камайишига олиб келади

• Уларнинг ижтимоий тармоқларга боғлиқлигини кучайтиради, бу ташкилотда ахборот оқимининг ортишига сабаб бўлади

• Уларнинг узоқ муддатли режалаштиришдан воз кечишига олиб келади, бу ташкилотда стратегик мақсадларга эришишни қийинлаштиради

Z авлод вакилларининг рақамли технологиялар муҳитида ўсиши уларнинг қандай хусусиятларини шакллантиради ва бу бошқарувга қандай таъсир қилади?

• Жамоавий ишлашга мойилликни оширади, бу бошқарувда авторитар услублардан воз кечишга сабаб бўлади

• Клип тафаккурини ривожлантиради, бу бошқарувда қисқа ва тез қарорлар қабул қилишга олиб келади

• Анъанавий қадриятларга эътиборни кучайтиради, бу бошқарувда стандартлашган ёндашувларга устунлик беради

• Техник малакасининг пасайишига олиб келади, бу бошқарувда инновацияларни жорий қилишни қийинлаштиради

Альфа авлод вакилларининг расмийликка бўлган муҳаббатнинг пасайиши қандай ижтимоий тенденция билан боғлиқ ва бу уларнинг бошқарувдаги ролига қандай таъсир қилади?

• Технологик ривожланиш билан боғлиқ бўлиб, бошқарувда техник малакага эътиборни оширади

• Сиёсий ислоҳотлар билан боғлиқ бўлиб, бошқарувда авторитар ёндашувларга мойилликни кучайтиради

• Глобал миграция билан боғлиқ бўлиб, бошқарувда стандартлашган услублардан воз кечишга сабаб бўлади

• Интернетнинг кенг тарқалиши билан боғлиқ бўлиб, бошқарувда норасмий мулоқот ва мослашувчанликка олиб келади