(24/25) Ulangan Harian G_11 EASE 3 Prep

Dalam sebuah organisasi, seorang manajer memiliki tanggung jawab untuk menetapkan tujuan, mengatur sumber daya, dan memastikan bahwa tim bekerja secara efisien untuk mencapai target bisnis. Mengapa fungsi manajemen ini sangat penting dalam dunia bisnis?

• Karena manajer bertanggung jawab atas semua aspek perusahaan tanpa melibatkan staf
• Karena tanpa manajer, perusahaan tidak akan bisa beroperasi dengan baik
• Karena manajer memastikan koordinasi, efisiensi, dan efektivitas dalam pencapaian tujuan organisasi
• Karena manajer berperan dalam melakukan semua pekerjaan tanpa membagi tugas

Douglas McGregor mengembangkan Teori X dan Teori Y yang menjelaskan bagaimana manajer memandang karyawan mereka. Manajer dengan Teori X percaya bahwa karyawan cenderung malas, tidak termotivasi, dan harus dikontrol ketat, sedangkan Teori Y menganggap karyawan menikmati pekerjaan, memiliki inisiatif, dan siap menerima tanggung jawab. Berdasarkan teori ini, bagaimana pendekatan yang sebaiknya diterapkan oleh manajer yang menganut Teori Y?

• Memberikan kebebasan penuh tanpa struktur kerja
• Mendorong partisipasi aktif, memberikan otonomi, dan memberikan kesempatan pengembangan diri bagi karyawan
• Mengontrol secara ketat dan memberikan sedikit informasi kepada staf
• Menerapkan hukuman untuk memastikan produktivitas kerja

Seorang manajer di perusahaan teknologi memiliki tugas untuk memastikan bahwa informasi tentang proyek terbaru tersampaikan kepada seluruh tim, serta memberikan pembaruan kepada manajemen puncak mengenai perkembangan proyek. Berdasarkan tugas ini, manajer tersebut menjalankan peran manajemen sebagai…

• Peran interpersonal
• Peran informasional
• Peran keputusan
• Peran administratif

Manajer dalam perusahaan memiliki beberapa peran utama, termasuk peran interpersonal, informasional, dan keputusan. Jika seorang manajer bertanggung jawab dalam membuat keputusan strategis terkait investasi bisnis dan alokasi sumber daya, peran manajemen apa yang sedang dijalankan?

• Peran interpersonal
• Peran informasional
• Peran keputusan
• Peran supervisi

Dalam situasi krisis, seorang pemimpin sering kali harus membuat keputusan cepat tanpa harus berdiskusi dengan bawahannya. Gaya kepemimpinan manakah yang paling tepat digunakan dalam kondisi ini?

• Gaya kepemimpinan demokratis
• Gaya kepemimpinan laissez-faire
• Gaya kepemimpinan autokratis
• Gaya kepemimpinan paternalistik

Seorang manajer di sebuah perusahaan manufaktur melakukan pertemuan mingguan untuk memberikan penghargaan kepada karyawan berprestasi dan memotivasi timnya. Selain itu, ia juga melakukan sesi one-on-one dengan anggota tim untuk memahami aspirasi mereka. Berdasarkan tugas tersebut, manajer ini sedang menjalankan peran manajemen dalam kategori…

• Peran interpersonal
• Peran keputusan
• Peran administrasi
• Peran evaluasi

Pemimpin demokratis dikenal karena melibatkan tim dalam proses pengambilan keputusan dan mendorong komunikasi dua arah. Apa kelemahan utama dari gaya kepemimpinan ini?

• Proses pengambilan keputusan bisa menjadi lebih lambat karena memerlukan diskusi
• Tidak ada arahan yang jelas karena pemimpin tidak memberikan instruksi
• Tim kehilangan motivasi karena terlalu banyak kebebasan
• Pemimpin terlalu banyak mengontrol sehingga menekan kreativitas

Dalam suatu perusahaan kreatif, seorang manajer memberikan kebebasan penuh kepada tim desainnya untuk menciptakan konsep kampanye iklan tanpa banyak intervensi. Ia hanya memberikan arahan jika diminta oleh timnya. Gaya kepemimpinan apa yang diterapkan dalam situasi ini?

• Kepemimpinan demokratis
• Kepemimpinan laissez-faire
• Kepemimpinan paternalistik
• Kepemimpinan autokratis

Seorang pemimpin dalam perusahaan ritel ingin meningkatkan produktivitas karyawan. Ia percaya bahwa kesejahteraan karyawan adalah faktor utama dalam meningkatkan motivasi kerja, sehingga ia sering memberikan insentif dan fasilitas tambahan bagi stafnya. Berdasarkan pendekatan ini, pemimpin tersebut menerapkan gaya kepemimpinan…

• Autokratis
• Demokratis
• Paternalistik
• Laissez-faire

Seorang direktur perusahaan memutuskan untuk mengalokasikan anggaran pemasaran ke media digital dibandingkan iklan cetak, setelah menganalisis tren penjualan dan perilaku konsumen. Dalam peran manajemen, keputusan ini termasuk dalam kategori…

• Peran interpersonal
• Peran informasional
• Peran keputusan
• Peran administratif