Modelo de Negocio

Modelo de Negocio

12th Grade

58 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

fracciones

fracciones

1st - 12th Grade

59 Qs

FUNCIONES Y GRÁFICAS

FUNCIONES Y GRÁFICAS

9th - 12th Grade

54 Qs

PRUEBA ABSTRACTO

PRUEBA ABSTRACTO

1st Grade - Professional Development

57 Qs

Examen de Raz. Matemático primer corte (rumbo a PLANEA)

Examen de Raz. Matemático primer corte (rumbo a PLANEA)

6th - 12th Grade

60 Qs

Fenómenos Ondulatorios

Fenómenos Ondulatorios

10th Grade - University

60 Qs

Estadística P2EJ

Estadística P2EJ

12th Grade

63 Qs

UNAM ÁREA 3 (V2) INEM Innovation Effectiveness Mindset ®

UNAM ÁREA 3 (V2) INEM Innovation Effectiveness Mindset ®

10th Grade - University

60 Qs

Todo Medidas de posición

Todo Medidas de posición

7th - 12th Grade

53 Qs

Modelo de Negocio

Modelo de Negocio

Assessment

Quiz

Mathematics

12th Grade

Hard

Created by

Maestro Informática

FREE Resource

58 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué describe un modelo de negocio?

La forma en que una organización crea, captura y entrega valor.

Solo la estructura organizacional.

Únicamente las estrategias de la empresa.

Ninguna de las anteriores.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Un modelo de negocio abarca varios aspectos clave, ¿cuál de los siguientes NO es uno de ellos?

Propuesta de valor

Segmentos de clientes

Estrategia de marketing

Color del logotipo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El Análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para identificar y evaluar los siguientes componentes:

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Factores, Opciones, Desventajas y Alternativas

Fuerzas, Obstáculos, Desventajas y Amenazas

Fortalezas, Opciones, Desventajas y Alternativas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La importancia del análisis de la industria y del mercado para un emprendedor radica en:

Identificar oportunidades y amenazas.

Aumentar los costos operativos.

Reducir la competencia.

Eliminar la necesidad de marketing.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El análisis técnico-operativo en la planeación estratégica implica:

Evaluación de recursos y capacidades internas.

Análisis de las tendencias del mercado.

Desarrollo de la misión y visión.

Implementación de políticas de recursos humanos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El análisis organizacional y de gestión del recurso humano contribuye al desarrollo de un modelo de negocio mediante:

la mejora de la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas.

la reducción de costos sin considerar el impacto en los empleados.

la implementación de tecnología sin evaluar su impacto.

la eliminación de la comunicación interna.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La importancia del análisis financiero en la planeación estratégica de un negocio radica en:

Proporcionar información para la toma de decisiones informadas

Aumentar los costos operativos

Eliminar la necesidad de un plan de negocios

Reducir la competencia en el mercado

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?