INTELIGENCIA EMOCIONAL - UNIDAD 5

Diferencia entre relaciones interpersonales e intrapersonales:

• Las relaciones interpersonales son entre personas; las intrapersonales son dentro de una persona.
• Las relaciones interpersonales son entre grupos; las intrapersonales son entre comunidades.
• Las relaciones interpersonales son solo virtuales; las intrapersonales son solo físicas.
• Las relaciones interpersonales son solo familiares; las intrapersonales son solo profesionales.

Aspectos a desarrolar para favorecer las relaciones intrapersonales:

• Aumentar la productividad personal, liderazgo y comunicación.

• Fomentar la competencia laboral, empatía y liderazgo.

• Desarrollar autoconciencia, gestión emocional, empatía y comunicación efectiva.
• Desarrollar habilidades técnicas, empatía y comunicación asertiva.

Aspectos a trabajar para desarrollar las relaciones interpersonales:

• Competencia, liderazgo, indiferencia, comunicación

• Comunicación eficaz, indiferencia

• Empatía, desconfianza, timidez, liderazgo

• Comunicación, empatía, confianza, escucha activa, resolución de conflictos.

¿Cuáles son los estilos de relaciones interpersonales?

• Desinteresado, competente, asertivo, indiferente

• Indiferente, pasivo, agresivo, competitivo

• Competitivo, indiferente, manipulador

• Asertivo, pasivo, agresivo, manipulador, colaborativo.

Beneficios de entablar relaciones interpersonales efectivas:

• Mejora la comunicación y fomenta la colaboración.
• Aumenta la competencia y el aislamiento.
• Reduce la empatía y la comprensión.
• Limita el acceso a recursos y oportunidades.

¿Qué se genera cuando hay relaciones interpersonales deficientes?

• Conflictos y malentendidos.
• Baja autoestima y valoración personal.

• Aumento de la confianza mutua.
• Mejor comunicación y entendimiento.

¿A que nos referimos cuando consideramos que un lider actua con inteligencia emocional?

• Un líder que evita la comunicación con su equipo.
• Un líder que actúa consciente de sus emociones y las de los demás.

• Un líder que ignora sus emociones y las de los demás.
• Un líder que toma decisiones basadas en lograr el bien de los demás.

Son componentes clave de la inteligencia emocional en el liderazgo:

• Comunicación verbal, liderazgo autoritario, gestión de conflictos, delegación de tareas
• Creatividad, pensamiento crítico, resolución de problemas, trabajo en equipo
• Toma de decisiones, planificación estratégica, análisis de datos, gestión del tiempo
• Autoconciencia, autorregulación, empatía, motivación, habilidades sociales.

¿Por qué es importante el equilibrio personal y laboral?

• Es irrelevante para la salud mental de las personas.
• Es importante para reducir el estrés y mejorar la salud y productividad.
• Para aumentar la productividad y la presión.

• Para no afectar la productividad en el entorno laboral.

¿Cómo podemos desarrollar la inteligencia emocional en el liderazgo?

• Fomentar la rigidez y el control en la toma de decisiones.
• Ignorar las emociones y centrarse solo en los resultados.
• Promover la competitividad y la ambición en el liderazgo.
• Fomentar la autoconciencia, la empatía y la gestión de emociones en el liderazgo.