Prinsip internal consistency dalam pengupahan mencakup…

Evaluasi jabatan untuk menentukan tingkat upah

Perbandingan gaji dengan perusahaan lain

Pengaruh serikat buruh terhadap gaji pekerja

Standar minimum upah yang ditetapkan pemerintah

Biaya hidup pekerja di luar perusahaan

Faktor eksternal yang mempengaruhi sistem pengupahan meliputi…

Tingkat upah di pasar tenaga kerja dan kebijakan pemerintah

Evaluasi jabatan dan keterampilan pekerja

Kinerja individu dalam perusahaan

Sistem upah yang memberikan bayaran berdasarkan jumlah tanggungan pekerja disebut…

Sistem upah berdasarkan jabatan

Apa yang dimaksud dengan Variable Job Compensation?

Balas jasa langsung yang besarnya berubah tergantung prestasi kerja

Balas jasa tetap yang diberikan kepada karyawan setiap bulan

Balas jasa yang nilainya tidak berubah sepanjang tahun

Bonus tahunan yang diberikan tanpa melihat kinerja

Program kesejahteraan yang diberikan oleh perusahaan

Menurut Harsono, insentif adalah…

Rangsangan yang bertujuan meningkatkan produktivitas karyawan

Kompensasi yang jumlahnya tetap setiap bulan

Bonus yang diberikan berdasarkan lama bekerja

Kompensasi yang diberikan kepada seluruh karyawan tanpa syarat

Gaji tambahan yang wajib diberikan perusahaan

Sistem insentif dibagi menjadi dua kategori utama, yaitu…

Insentif finansial dan non-finansial

Sistem upah yang membedakan tarif upah bagi karyawan yang mencapai standar dengan yang tidak disebut…

Sistem upah Taylor (Differential Piece-Rate Plan)

Sistem upah berdasarkan senioritas

Sistem insentif yang memberikan premi jika karyawan menyelesaikan 90% dari standar yang ditetapkan adalah…

Sistem upah Gantt Task and Bonus System

Berikut adalah kelemahan dalam sistem insentif, kecuali…

Insentif selalu berhasil meningkatkan produktivitas

Sulitnya membuat alat pengukuran prestasi karyawan secara adil

Standar yang ditetapkan harus konsisten dengan prosedur kerja

Data untuk mengukur prestasi harus dikumpulkan secara rutin

Oposisi dari serikat buruh dapat menjadi hambatan

Syarat utama agar sistem upah insentif berhasil adalah…

Standar kerja ditentukan dengan hati-hati agar tidak terlalu tinggi atau rendah

Pembayaran dilakukan secara lambat untuk menghindari kesalahan

Karyawan tidak boleh mengetahui sistem pembayaran insentif

Insentif diberikan tanpa memperhatikan output kerja

Upah dasar harus selalu lebih tinggi dari insentif

Manfaat utama dari sistem upah insentif bagi perusahaan adalah…

Meningkatkan motivasi kerja dan produktivitas karyawan

Mengurangi biaya operasional dengan memotong gaji karyawan

Memastikan seluruh karyawan mendapatkan jumlah gaji yang sama

Menjaga keseimbangan keuangan dengan membayar upah minimal

Memberikan keuntungan lebih besar kepada manajer dibandingkan karyawan biasa

Apa yang dimaksud dengan balas jasa tidak langsung?

Balas jasa yang besar dan jumlahnya tidak berkaitan langsung dengan bobot nilai jabatan

Penghargaan yang diberikan berdasarkan prestasi individu

Gaji dan insentif yang diberikan berdasarkan kinerja karyawan

Penghargaan dalam bentuk kenaikan pangkat

Insentif dalam bentuk bonus tahunan

Salah satu tujuan utama dari program kesejahteraan bagi karyawan adalah…

Memperbaiki moral dan meningkatkan keamanan kerja

Mengurangi jumlah tenaga kerja di perusahaan

Menekan biaya produksi yang dikeluarkan perusahaan

Yang termasuk dalam balas jasa tidak langsung dalam bentuk finansial adalah…

Asuransi kesehatan, tunjangan pensiun, dan tunjangan hari raya

Bantuan hukum dan bimbingan pegawai

Rekreasi tahunan yang disediakan oleh perusahaan

Majalah karyawan dan fasilitas olahraga

Penyuluhan pegawai dan konseling kerja

Manakah yang merupakan contoh balas jasa tidak langsung dalam bentuk non-finansial?

Penyediaan lapangan olahraga bagi karyawan

Bonus tahunan berdasarkan keuntungan perusahaan

Pembayaran lembur bagi karyawan yang bekerja lebih dari jam kerja normal

Insentif yang diberikan berdasarkan target penjualan

Salah satu manfaat utama dari pemberian balas jasa tidak langsung bagi tenaga kerja adalah…

Memberikan kepastian keamanan kerja dan kesejahteraan bagi karyawan

Mengurangi gaji pokok yang harus dibayarkan perusahaan

Memudahkan perusahaan dalam melakukan pemutusan hubungan kerja

Menghindari kenaikan pajak karyawan

Menekan jumlah tenaga kerja di perusahaan

Apa yang membedakan balas jasa langsung dan balas jasa tidak langsung?

Balas jasa langsung diberikan dalam bentuk gaji dan insentif, sedangkan balas jasa tidak langsung diberikan dalam bentuk tunjangan dan fasilitas tambahan

Balas jasa langsung diberikan kepada manajer, sedangkan balas jasa tidak langsung hanya diberikan kepada karyawan operasional

Balas jasa langsung hanya berbentuk uang, sedangkan balas jasa tidak langsung hanya berbentuk barang

Balas jasa langsung hanya diberikan pada saat karyawan mencapai target tertentu

Balas jasa tidak langsung diberikan sebagai bentuk hukuman bagi karyawan

Manakah dari berikut ini yang termasuk dalam program kesejahteraan karyawan?

Program pensiun dan tunjangan hari raya

Pengurangan gaji bagi karyawan yang tidak produktif

Insentif hanya untuk karyawan yang bekerja lembur

Pembayaran bonus tahunan berdasarkan keuntungan perusahaan

Pemberian promosi jabatan bagi karyawan terbaik

Mengapa program kesejahteraan karyawan penting bagi perusahaan?

Untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dan mengurangi turnover tenaga kerja

Untuk mengurangi jumlah tenaga kerja agar perusahaan lebih efisien

Untuk mengurangi kewajiban perusahaan dalam membayar pajak

Untuk menghindari persaingan antar karyawan dalam mendapatkan insentif

Untuk meningkatkan keuntungan perusahaan tanpa meningkatkan produktivitas

Apa yang dimaksud dengan evaluasi jabatan?

Teknik untuk menetapkan harga/nilai suatu jabatan dibandingkan dengan jabatan lain dalam perusahaan

Metode untuk memberikan bonus tahunan kepada karyawan

Sistem untuk menentukan jumlah lembur karyawan

Kebijakan perusahaan dalam memberikan tunjangan kesehatan

Metode evaluasi jabatan dibagi menjadi dua sistem utama, yaitu…

Sistem Kualitatif dan Kuantitatif

Sistem Struktural dan Non-struktural

Sistem Langsung dan Tidak Langsung

Manakah dari metode berikut yang termasuk dalam sistem kualitatif dalam evaluasi jabatan?

Sistem Penggajian Berbasis Kinerja

Apa kelemahan utama dari metode Sample Ranking dalam evaluasi jabatan?

Tidak memiliki skala penilaian yang formal dan bersifat subjektif

Memerlukan waktu yang sangat lama untuk diterapkan

Tidak dapat digunakan pada perusahaan kecil

Terlalu kompleks untuk diterapkan dalam industri manufaktur

Memerlukan biaya yang sangat besar untuk implementasi

Dalam metode Job Grading, bagaimana cara menentukan tingkat upah suatu jabatan?

Dengan membandingkan spesifikasi jabatan dengan kelas jabatan yang telah distandarkan

Berdasarkan pengalaman kerja saja

Melalui negosiasi langsung antara karyawan dan perusahaan

Dengan mempertimbangkan masa kerja tanpa memperhatikan keterampilan

Berdasarkan rekomendasi dari serikat pekerja

Keuntungan utama dari metode The Factor Comparison System dalam evaluasi jabatan adalah…

Dapat digunakan untuk menilai jabatan dengan membandingkan faktor-faktor jabatan

Tidak memerlukan faktor jabatan untuk membandingkan nilai jabatan

Hanya berlaku pada jabatan tingkat manajemen

Tidak melibatkan analisis kuantitatif

Digunakan hanya untuk menentukan gaji kar

Langkah pertama dalam metode The Factor Comparison System adalah…

Memilih faktor-faktor jabatan yang akan dinilai

Menilai semua jabatan dengan skala yang telah ditetapkan

Menyusun jabatan lain di bawah jabatan kunci

Menentukan upah minimum untuk semua jabatan

Menghitung bonus tahunan berdasarkan faktor jabatan

Apa kelemahan utama dari metode Point System dalam evaluasi jabatan?

Tidak mampu menghadapi perubahan situasi ekonomi

Tidak dapat mengukur jabatan secara objektif

Tidak mempertimbangkan tanggung jawab dalam pekerjaan

Tidak relevan dengan perusahaan berbasis teknologi

Tidak cocok digunakan dalam perusahaan besar

Dalam metode Point System, bagaimana suatu jabatan dinilai?

Berdasarkan pendekatan analisis kuantitatif dengan angka-angka

Berdasarkan opini subjektif dari manajemen

Dengan membandingkan gaji karyawan lain di perusahaan

Dengan melihat tingkat pendidikan karyawan

Berdasarkan hasil wawancara dengan karyawan

Apa tujuan utama dari evaluasi jabatan dalam perusahaan?

Menetapkan struktur upah dan gaji yang adil dan layak

Menurunkan gaji karyawan yang kurang produktif

Menghindari pembayaran insentif kepada karyawan

Mengurangi jumlah tenaga kerja di perusahaan

Menyesuaikan upah dengan kebijakan serikat buruh

Apa yang dimaksud dengan integrasi dalam suatu organisasi?

Penggabungan kepentingan individu dengan kepentingan organisasi

Proses pemisahan antara individu dan organisasi

Pemberian gaji dan tunjangan kepada karyawan

Penyelesaian konflik dengan cara mengganti karyawan

Peningkatan jumlah tenaga kerja dalam perusahaan

Salah satu indikator bahwa integrasi dalam organisasi berjalan dengan baik adalah…

Meningkatnya jumlah absensi karyawan

Bertambahnya jumlah konflik di tempat kerja

Berkurangnya jumlah karyawan tetap

Berkurangnya fasilitas bagi karyawan

Menurut Flippo, kebutuhan manusia yang termasuk dalam kategori Physiological Needs adalah…

Makan, minum, udara, dan tempat berteduh

Rekan kerja yang solid dan mendukung

Pekerjaan yang memiliki makna dalam hidup

Kesempatan untuk mendapatkan promosi jabatan

Kebutuhan sosial (Social Needs) dalam suatu organisasi mencakup…

Diterima oleh orang lain dan dihargai oleh sesama

Kesempatan untuk mendominasi rekan kerja

Pekerjaan yang stabil dan tidak berubah

Pemimpin yang memiliki kontrol penuh tanpa transparansi

Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh Human Want dalam organisasi?

Rekan kerja yang kompak dan memiliki rasa kekeluargaan

Keinginan untuk mempertahankan hidup

Perlindungan dari cuaca ekstrem

Ciri-ciri orang yang mengalami frustrasi termasuk…

Cenderung menyerah pada nasib dan kehilangan harapan

Memiliki motivasi tinggi untuk berkembang

Mampu mengendalikan emosinya dengan baik

Bersemangat dalam menyelesaikan masalah

Meningkatkan produktivitas dalam bekerja

Apa yang dimaksud dengan Fixation dalam reaksi frustrasi?

Melakukan tindakan yang sia-sia meskipun tahu itu tidak berguna

Seseorang menyerang orang lain karena tidak mampu mencapai tujuannya

Menyerah sepenuhnya pada keadaan dan tidak berusaha lagi

Mengembangkan cara-cara baru untuk mengatasi kesulitan

Meningkatkan kualitas kerja untuk mendapatkan pengakuan

Salah satu cara untuk meningkatkan integrasi dalam organisasi adalah dengan…

Memahami kebutuhan dasar manusia dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung

Mengurangi jumlah karyawan agar lebih mudah dikelola

Menekan karyawan agar bekerja lebih keras tanpa memberikan hak mereka

Meningkatkan konflik agar individu dapat bersaing lebih ketat

Memberikan hukuman kepada karyawan yang tidak sesuai dengan ekspektasi

Apa yang dimaksud dengan motivasi?

Dorongan dalam diri seseorang untuk melakukan suatu tindakan

Proses pemberian instruksi kepada karyawan

Sistem penggajian berbasis prestasi

Perintah dari atasan untuk menyelesaikan tugas

Metode pengawasan karyawan agar bekerja lebih cepat

MSDM

Quiz

•

Other

•

University

•

Practice Problem

•

Medium

Nadya Ayu Lestari

Used 1+ times

FREE Resource

Memberikan insentif sebagai imbalan kerja lebih

Menyesuaikan dengan kebijakan perusahaan

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

55 questions

Kewirausahaan di Indonesia

Quiz

•

10th Grade - University

64 questions

KS-08NS

Quiz

•

12th Grade - University

62 questions

UUD 1945 Quiz

Quiz

•

University

55 questions

Latihan Soal Gambar Teknik Otomotif

Quiz

•

10th Grade - University

60 questions

K3LH dan Profesionalisme Kerja

Quiz

•

11th Grade - University

60 questions

Quiz01

Quiz

•

KG - Professional Dev...

60 questions

LATIHAN 2 SAS 2 BAHASA INDONESIA KELAS 5 SEMESTER 2

Quiz

•

5th Grade - University

60 questions

Pramuka

Quiz

•

9th Grade - University

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

54 questions

Analyzing Line Graphs & Tables

Quiz

•

4th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

15 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

4th Grade

Discover more resources for Other

7 questions

How James Brown Invented Funk

Interactive video

•

10th Grade - University

5 questions

Helping Build the Internet: Valerie Thomas | Great Minds

Interactive video

•

11th Grade - University

12 questions

IREAD Week 4 - Review

Quiz

•

3rd Grade - University

23 questions

Subject Verb Agreement

Quiz

•

9th Grade - University

7 questions

Renewable and Nonrenewable Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

19 questions

Review2-TEACHER

Quiz

•

University

15 questions

Pre2_STUDENT

Quiz

•

University

20 questions

Ch. 7 Quadrilateral Quiz Review

Quiz

•

KG - University