Evaluación Dirección (Administración de procesos

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Professional Development

14 Qs

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Evaluación Dirección (Administración de procesos

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Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

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Arturo Vázquez

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14 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿A qué el término management en inglés?

Dirección o Gestión administrativa

Motivación y Comunicación efectiva

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La toma de decisiones sirve para:

Alcanzar los objetivos de la organización.

Para transmitir y recibir la información.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La etapa de la toma de decisiones "Definición del problema" refiere:

Obtener Información completa, confiable y oportuna a través de (estadísticas, informes, pronósticos, etc.).

Determinar varias alternativas, se seleccionar la mejor en función de la rentabilidad.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La toma de decisiones es el:

Proceso de toma de decisiones lógico y racional se lleva a cabo mediante varios pasos.

Proceso sistemático y razonable mediante el cual se puede seleccionar el mejor curso de acción entre una variedad de opciones.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el padre de la teoría administrativa moderna, formuló procedimientos administrativos, cuyas etapas conocidas son: planificación, organización, orientación, coordinación y control

Frederick Taylor

Henry Fayol

Adam Smith

Marx Weber

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el tipo de teoría sobre liderazgo que señala el rol del líder como agente de cambio en tiempos y entornos difíciles, así como facilitador del compromiso y motivación del equipo. Creó la definición de un líder que se fundamenta en los valores humanos más profundos y el sentido de logro de los individuos para participar en la transformación.

Teoría transformacional

Teoría de la transacción

Teoría del comportamiento

Teoría de la contingencia

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el tipo de teoría sobre liderazgo que señala que el rol del líder no se define por su identidad, sino por su comportamiento. El foco es el tipo de comportamiento que deben exhibir los líderes para influir en el grupo de trabajo. Se pueden seleccionar y observar comportamientos deseables, de manera que se puedan formar y desarrollar en las personas para que se desempeñen como líderes.

Teoría del rasgo

Teoría transformacional

Teoría del comportamiento

Teoría de la transacción

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