Quản trị Chiến lược C2

Cá nhân chịu trách nhiệm cao nhất? (Slide 4-5)

• Các nhà chiến lược

• Các bên liên quan

• Các nhà hoạch định tài chính

• Giám đốc nhân sự

Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm? (Slide 6)

• Giúp các tổ chức thấy rõ hướng đi và mục tiêu của mình

• Giúp hạn chế sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn

• Giúp doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn nhiều so với kết quả trước đó

• Giúp doanh nghiệp gắn liền với các quyết định đề ra với điều kiện môi trường liên quan

Một trong những vai trò của quản trị chiến lược là? (Slide 6)

• Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

• Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty

• Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

• Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

Quy trình quản trị chiến lược bắt đầu từ bước nào? (Slide 22)

• Phân tích môi trường bên ngoài

• Xác định tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi

• Đặt mục tiêu chiến lược

• Phát triển chiến lược

Trong mô hình SWOT, "cơ hội" (Opportunities) là gì? (Slide 24)

• Các yếu tố giúp tổ chức có lợi thế cạnh tranh

• Các yếu tố hạn chế khả năng cạnh tranh của tổ chức

• Các yếu tố từ thị trường, công nghệ hoặc xu hướng xã hội có thể mang lại cơ hội cho tổ chức

• Các mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh

Một tổ chức cần điều chỉnh cấu trúc tổ chức khi? (Slide 20)

• Thị trường thay đổi

• Có sự thay đổi trong chiến lược

• Cả A và B đều đúng

• Không có sự thay đổi trong chiến lược

Lợi ích của việc xây dựng chiến lược dài hạn trong quản trị chiến lược là gì? (Slide 6)

• Giúp tổ chức dễ dàng thay đổi mục tiêu năm

• Giúp doanh nghiệp tập trung vào các cơ hội dài hạn và bền vững

• Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí ngắn hạn

• Cải thiện khả năng cạnh tranh vào tháng đầu tiên

Quản trị chiến lược giúp giảm rủi ro cho tổ chức bằng cách nào? (Slide 24)

• Dự báo trước các nguy cơ tiềm ẩn và giảm thiểu tác động tiêu cực

• Tăng sự không chắc chắn trong các quyết định

• Giảm sự phân bổ nguồn lực cho các chiến lược dài hạn

• Đưa ra các quyết định nhanh chóng mà không cần phân tích rủi ro

Lý do học quản trị chiến lược quan trọng đối với sinh viên kinh tế là gì? (Slide 6)

• Giúp sinh viên nắm vững các lý thuyết quản trị mà không cần áp dụng thực tế

• Cung cấp các công cụ và phương pháp để phân tích và giải quyết vấn đề trong môi trường kinh doanh

• Chỉ giúp sinh viên học cách quản lý tài chính mà không cần biết về các khía cạnh khác của quản lý

• Tập trung vào việc giảm thiểu chi phí trong tổ chức mà không cần quan tâm đến các yếu tố khác

Tiến trình quản trị chiến lược bao gồm? (Slide 22)

• Tầm nhìn, sứ mệnh, Phân tích môi trường, Lựa chọn phương án, Thực thi và Kiểm soát chiến lược

• Tầm nhìn, sứ mệnh, Mục tiêu, Phân tích môi trường, Lựa chọn phương án, Thực thi và Kiểm soát chiến lược

• Mục tiêu chiến lược, Lựa chọn phương án, Thực thi và Kiểm soát chiến lược

• Tầm nhìn, sứ mệnh, Phân tích môi trường, Mục tiêu, Lựa chọn phương án, Thực thi và Kiểm soát chiến lược