10ºA_Quizz_G3: Alcance de un proyecto: componentes, estrategias

¿Qué significa SMART en el contexto de los objetivos?

• Sencillos, Múltiples, Aceptables, Relevantes, Temporales

• Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales

• Sencillos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales

• Específicos, Múltiples, Aceptables, Relevantes, Temporales

¿Qué son los entregables en un proyecto?

• Los productos o servicios que se producirán

• Las herramientas de gestión

• Los objetivos del proyecto

• Las restricciones del proyecto

¿Qué se entiende por criterios de aceptación?

• Las tareas a realizar

• Los objetivos del proyecto

• Las herramientas utilizadas en el proyecto

• Condiciones que deben cumplirse para aceptar los entregables

¿Qué son las restricciones en un proyecto?

• Factores que limitan el proyecto

• Los entregables del proyecto

• Los objetivos del proyecto

• Las herramientas de gestión

¿Cuál es una estrategia para la definición del alcance?

• Planificación Colaborativa

• Revisión de Entregables

• Evaluación de Riesgos

• Análisis de Costos

¿Qué documento se elabora para detallar el alcance del proyecto?

• Plan de comunicación

• Informe de avance

• Registro de riesgos

• Acta de constitución del proyecto

¿Qué se debe hacer para obtener la aprobación del alcance?

• Realizar una reunión de cierre

• Enviar un correo electrónico

• Crear un diagrama de flujo

• Someter el alcance a revisión

¿Qué herramienta se utiliza para visualizar relaciones entre actividades y entregables?

• Software de Gestión de Proyectos

• Documentación Detallada

• Diagramas y Mapas Mentales

• Reuniones de Seguimiento

¿Cuál de las siguientes es una herramienta de gestión de proyectos?

• Excel

• Word

• Trello

• PowerPoint

¿Qué se busca en las reuniones de seguimiento?

• Revisar el presupuesto

• Definir nuevos objetivos

• Evaluar el avance y ajustar el alcance

• Crear nuevos entregables