Quiz sobre SCRUM

¿Cuál es una de las ventajas de utilizar SCRUM en la gestión de proyectos?

• Mejora la colaboración y la comunicación en el equipo.

• Requiere poco compromiso del equipo.

• Se entrega el producto final solo al finalizar el proyecto.

• Es ideal para proyectos con requisitos muy definidos y estables desde el inicio.

¿Qué rol es responsable de maximizar el valor del producto en SCRUM?

• Product Owner.

• Scrum Master.

• Development Team.

• Stakeholder.

¿Qué evento en SCRUM se realiza diariamente para seguimiento?

• Daily Scrum.

• Sprint Planning.

• Sprint Review.

• Sprint Retrospective.

¿Cuál es un artefacto de SCRUM que contiene los requisitos principales?

• Product Backlog.

• Sprint Backlog.

• Incremento.

• Roadmap.

¿Cuál es una desventaja de implementar SCRUM?

• Requiere compromiso total del equipo.

• Se adapta fácilmente a estructuras tradicionales.

• No requiere cambios en la organización.

• No necesita reuniones diarias.

¿En qué tipo de proyectos es recomendado utilizar SCRUM?

• Proyectos de desarrollo de software.

• Proyectos con requisitos muy definidos y estables desde el inicio.

• Proyectos con bajo nivel de colaboración.

• Proyectos donde no se espera entregar valor continuamente.

¿Cuál es la duración típica de un sprint en SCRUM?

• De 2 a 4 semanas.

• De 1 a 3 meses.

• De 5 a 6 días.

• De 6 a 8 semanas.

¿Qué enfoque permite a los equipos entregar valor de manera rápida y adaptable?

• Enfoque ágil de SCRUM.

• Enfoque secuencial.

• Enfoque tradicional.

• Enfoque lineal.