Gestão de Estoques: Estudo de Caso

Qual é o principal objetivo do controle de inventário em uma empresa?

• Maximizar o número de produtos em estoque

• Minimizar os custos de armazenamento e evitar rupturas

• Aumentar o tempo de entrega dos produtos

• Reduzir a qualidade dos produtos

Answer explanation

O controle de inventário visa minimizar os custos de armazenamento e evitar rupturas, garantindo que a empresa tenha os produtos necessários disponíveis sem excessos que gerem custos desnecessários.

Qual método de reabastecimento utiliza um sistema de cartões para sinalizar a necessidade de novos pedidos?

• FIFO

• LIFO

• Kanban

• Just in time

Answer explanation

O método Kanban utiliza cartões para sinalizar a necessidade de novos pedidos, facilitando o controle do fluxo de materiais e evitando excessos. FIFO e LIFO são métodos de gerenciamento de estoque, enquanto Just in Time é uma estratégia de produção.

O que é a análise de custo de estoque?

• Avaliação do valor de mercado dos produtos

• Estudo dos custos associados à manutenção de estoques

• Cálculo do preço de venda dos produtos

• Análise do tempo de vida útil dos produtos

Answer explanation

A análise de custo de estoque refere-se ao estudo dos custos associados à manutenção de estoques, incluindo armazenamento, deterioração e obsolescência, o que ajuda as empresas a gerenciar melhor seus recursos.

Qual é a principal vantagem do método Just in Time na gestão de estoques?

• Aumento do estoque de segurança

• Redução de custos de armazenamento

• Aumento do tempo de produção

• Melhoria na qualidade dos produtos

Answer explanation

A principal vantagem do método Just in Time é a redução de custos de armazenamento, pois ele minimiza a quantidade de estoque mantido, resultando em menos despesas com espaço e manutenção.

A previsão de demanda é importante para:

• Aumentar o número de fornecedores

• Planejar a produção e o reabastecimento de estoques

• Reduzir o número de produtos no mercado

• Aumentar o preço dos produtos

Answer explanation

A previsão de demanda é crucial para planejar a produção e o reabastecimento de estoques, garantindo que a empresa atenda às necessidades do mercado sem excessos ou faltas de produtos.

Qual tecnologia é frequentemente utilizada para melhorar a gestão de estoques?

• Impressoras 3D

• Sistemas de RFID

• Máquinas de fax

• Calculadoras

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Sistemas de RFID (Identificação por Radiofrequência) são usados para rastrear e gerenciar estoques de forma eficiente, permitindo a automação e a precisão na contagem de itens, ao contrário das outras opções que não são adequadas para essa função.

O que representa a Curva ABC na gestão de estoques?

• Classificação dos produtos com base em sua importância

• Método de cálculo de preços

• Técnica de previsão de vendas

• Sistema de controle de qualidade

Answer explanation

A Curva ABC é uma técnica de gestão de estoques que classifica os produtos com base em sua importância, permitindo focar nos itens mais valiosos e otimizar o controle de inventário.

Qual é a fórmula para calcular o custo total de manutenção de estoque?

Answer explanation

A fórmula correta para calcular o custo total de manutenção de estoque é C = \frac{Q}{2} \times H, onde Q é a quantidade em estoque e H é o custo de manutenção por unidade. As outras opções não representam o custo total de manutenção.

Qual é a principal característica do sistema Kanban?

• Produção em massa

• Produção sob demanda

• Produção contínua

• Produção por lotes

Answer explanation

A principal característica do sistema Kanban é a produção sob demanda, que permite ajustar a produção com base nas necessidades reais dos clientes, evitando excessos e desperdícios.

O que é o ponto de pedido em um sistema de gestão de estoques?

• O nível de estoque em que um novo pedido deve ser feito

• O número máximo de produtos que podem ser armazenados

• O tempo necessário para receber um novo pedido

• O custo total de manutenção de estoque

Answer explanation

O ponto de pedido é o nível de estoque em que um novo pedido deve ser feito, garantindo que os produtos não acabem. As outras opções referem-se a aspectos diferentes da gestão de estoques.