Câu hỏi về Scrum và Agile

Một Product Owner liên tục thay đổi yêu cầu trong quá trình Sprint. Điều này sẽ ảnh hưởng như thế nào đến nhóm?

• Giúp nhóm linh hoạt hơn.

• Không ảnh hưởng gì vì nhóm đã quen với việc thay đổi.

• Gây ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng của sản phẩm.

• Tăng động lực làm việc của nhóm.

Tại sao Scrum khuyến khích việc tự tổ chức trong Development Team?

• Để dễ dàng quản lý nhóm.

• Để giảm bớt công việc cho Scrum Master.

• Để tăng cường tính chủ động và trách nhiệm của từng thành viên.

• Để giảm chi phí nhân sự.

Sprint Retrospective thường được tổ chức vào thời điểm nào?

• Vào cuối mỗi Sprint.

• Vào đầu mỗi Sprint.

• Bất cứ khi nào nhóm muốn.

• Ngay sau Sprint Review.

Sprint Review thường được tổ chức vào thời điểm nào?

• Vào cuối mỗi Sprint.

• Vào đầu mỗi Sprint.

• Hàng ngày.

• Hàng tuần.

Daily Scrum được tổ chức với mục đích gì?

• Để đánh giá chất lượng sản phẩm.

• Để lên kế hoạch chi tiết cho công việc trong ngày.

• Để báo cáo tiến độ công việc cho quản lý.

• Để đồng bộ hóa công việc và giải quyết các trở ngại.

Sprint Retrospective tập trung vào việc gì?

• Đánh giá sản phẩm đã hoàn thành.

• Đánh giá quá trình làm việc và tìm cách cải thiện.

• Lên kế hoạch cho Sprint tiếp theo.

• Giải quyết các vấn đề phát sinh trong Sprint.

Product Backlog có vai trò gì trong Scrum?

• Là danh sách tất cả các yêu cầu và tính năng của sản phẩm.

• Là danh sách các công việc đã hoàn thành.

• Là danh sách các thành viên trong nhóm.

• Là danh sách các công việc cần làm trong một Sprint.

Ưu điểm lớn nhất của Agile là gì?

• Tăng chi phí phát triển

• Giảm thiểu rủi ro

• Nâng cao khả năng thích ứng với thay đổi

• Giảm chất lượng sản phẩm

Scrum Master có vai trò gì trong việc giải quyết xung đột trong nhóm?

• Tạo điều kiện để nhóm tự giải quyết vấn đề.

• Ép buộc các thành viên phải đồng ý với nhau.

• Quyết định ai đúng ai sai.

• Không can thiệp vào các vấn đề của nhóm.

Một công ty đang phát triển một phần mềm mới. Khách hàng yêu cầu thêm một tính năng hoàn toàn mới vào giữa dự án. Theo quan điểm của Agile, công ty nên làm gì?

• Đánh giá tác động của yêu cầu mới và điều chỉnh kế hoạch phù hợp.

• Hoàn thành dự án theo đúng kế hoạch ban đầu rồi mới thực hiện yêu cầu mới.

• Tiếp tục thực hiện theo kế hoạch ban đầu và bỏ qua yêu cầu mới.

• Từ chối yêu cầu của khách hàng vì điều này vi phạm hợp đồng.