3/3 : LAPORAN PROGRAM LATIHAN SISTEM MAKLUMAT

Apakah tujuan utama latihan diadakan?

• Memastikan bahawa organisasi dapat mencapai pulangan yang memuaskan daripada pelaburan yang dibuat.

• Memastikan bahawa organisasi tidak dapat mencapai pulangan yang baik daripada pelaburan yang dibuat.

• Memastikan bahawa organisasi dapat mencapai pulangan yang memuaskan daripada pelaburan yang diterima.

• Memastikan bahawa organisasi dapat mencapai pulangan yang memuaskan daripada pelaburan yang tidak diterima.

Latihan perlu diadakan apabila wujud prestasi yang berbeza daripada prestasi yang dikehendaki oleh majikan.

Apakah tujuan latihan dilaksanakan?

I. Meningkatkan kemahiran dan pengetahuan pekerja dalam bidang-bidang yang tertentu.

II. Membantu syarikat yang baru mengambil alih syarikat lain dimana pekerja akan melatih pengurusan atasan.

III. Menolong pekerja lama dan pekerja baru menyesuaikan diri dengan kehendak sesuatu kerja baru dalam organisasi.

IV. Menyesuaikan pekerja dengan sistem baru, prosedur dan cara kerja akibat daripada kemajuan teknologi (memastikan pekerja mengikut peredaran zaman).

• I, II dan III

• I, II dan IV

• I, III dan IV

• II, III dan IV

Apakah manfaat program latihan ini kepada organisasi?

• Produktiviti pekerja yang lebih baik.

• Produktiviti pekerja yang lebih tinggi.

• Produktiviti pekerja yang lebih bagus.

• Produktiviti pekerja yang lebih rendah.

Apakah manfaat program latihan ini kepada pekerja?Program latihan dapat mempercepat proses pembuangan pekerja dan secara langsung merendahkan kos latihan.

• Program latihan dapat mempercepat proses pembuangan pekerja dan secara langsung merendahkan kos latihan.

• Program latihan dapat memperlahan proses pembelajaran pekerja dan secara langsung merendahkan kos bayaran.

• Program latihan dapat mempercepat proses pengajaran pekerja dan secara tidak langsung meningkatkan kos pembelajaran.

• Program latihan dapat mempercepat proses pembelajaran pekerja dan secara langsung merendahkan kos masa terluang.

Nyatakan apa peringkat latihan tersebut?

• 4 peringkat latihan bersistematik.

• 4 peringkat penilaian bersistematik.

• 4 peringkat proses latihan bersistematik.

• 4 peringkat program latihan bersistematik.

Apakah hubungan Interpersonal yang sesuai untuk seorang pengajar?

I. Konflik dengan orang lain.

II. Sabar dan bertimbang rasa.

III. Tiada gurauan dan sindiran.

IV. Gaya komunikasi yang betul

• I, II dan III

• I, II dan IV

• I, III dan IV

• II, III dan IV

Apakah langkah yang perlu dilakukan jika terdapat masalah kelakuan kurang sopan seorang pelatih semasa berada di dalam kelas?

I. Tamatkan penilaian

II. Jangan mengabaikan masalah

III. Campur tangan secepat mungkin

IV. Membantu pekerja yang bermasalah

• I, II dan III

• I, II dan IV

• I, III dan IV

• II, III dan IV

Apakah laporan pembangunan pekerja yang dilaksanakan oleh majikan?

• Laporan ceramah.

• Laporan Majls Makan Makan.

• Laporan Kehadiran Pengarah.

• Laporan Analisis Keperluan Latihan.

Apakah ciri-ciri penulisan laporan?

• Penilaian kerja.

• Penyelesaian masalah.

• Pemeriksaan/penyelidikan.

• Struktur, format, dan gaya yang formal.

Apakah faktor yang mempengaruhi sesebuah organisasi untuk menstruktur program latihan mereka?

I. Keputusan pihak atasan dalam meluluskan program latihan.

II. Budget latihan melebihi dari belanjawan yang diperuntukkan organisasi.

III. Peralatan dan bahan-bahan sokongan yang ada untuk membuat latihan.

IV. Kumpulan dan tahap pekerja yang mana perlu dihantar ke program latihan.

• I, II dan III

• I, II dan IV

• I, III dan IV

• II, III dan IV