Análisis y Diseño de Sistemas Productivos

Un equipo de producción trabaja en un turno de 8 horas (480 min). Hay 30 min de paradas planificadas y 45 min de paradas no planificadas. ¿Cuál es la disponibilidad del sistema?

• 85.42%

• 89.58%

• 91.67%

• 93.75%

Si la producción ideal es de 100 unidades por hora, pero solo se producen 600 unidades, ¿cuál es el rendimiento del sistema?

• 87.5%

• 90%

• 92.3%

• 95%

Si de las 600 unidades producidas, 30 son defectuosas, ¿cuál es el índice de calidad del proceso?

• 94%

• 95%

• 96%

• 97%

Si el OEE (Eficiencia Global del Equipo) se obtiene multiplicando disponibilidad, rendimiento y calidad, ¿cuál sería su valor final en este caso?

• 75%

• 78%

• 81%

• 85%

Un proceso de fabricación tiene una eficiencia del 85%, pero el tiempo de ciclo es alto. ¿Cuál de las siguientes estrategias ayudaría a reducir el tiempo de ciclo sin sacrificar calidad?

• Aumentar la velocidad de las máquinas sin ajustar calidad

• Implementar balanceo de línea

• Agregar más inventario intermedio

• Reducir la inspección de calidad

¿Cuál de los siguientes factores NO es clave en el diseño de sistemas productivos?

• Demanda esperada

• Costo del producto para el consumidor

• Recursos disponibles

• Restricciones normativas

Una empresa quiere producir diferentes productos en pequeñas cantidades y necesita un diseño de layout que le brinde flexibilidad. ¿Qué tipo de layout debería usar?

• Layout por proceso

• Layout por producto

• Layout celular

• Layout fijo

Una empresa automotriz organiza sus estaciones de trabajo en una línea secuencial. ¿Qué tipo de layout está usando?

• Layout por proceso

• Layout por producto

• Layout celular

• Layout fijo

Un operario tarda 4.5 minutos en realizar una operación y trabaja 6.5 horas efectivas al día. ¿Cuántas piezas puede producir en su jornada?

• 78

• 85

• 86

• 90

Una empresa implementa Lean Manufacturing para reducir desperdicios. ¿Cuál de las siguientes acciones sería más efectiva?

• Aumentar la producción en lotes grandes

• Minimizar tiempos de espera y transporte

• Ampliar inventarios de seguridad

• Reducir la cantidad de estaciones de trabajo