El caso de Kodak

¿Qué decisión tomó Kodak para continuar comercializando los formatos fotográficos tradicionales?

• Vender más cámaras DC20

• Evitar promover el uso de cámaras digitales

• Evitar el uso de rollos fotográficos

• Promover la venta de cámaras digitales

Respecto a la competencia ¿Cuál fue el error que cometió Kodak?

• Permitió que otras empresas acapararan el mercado de las cámaras digitales

• Obstruyó el progreso de otras empresas en el uso de las cámaras digitales.

• Redujo sus precios para ser competitiva

• Se adaptó a la demanda del mercado de la fotografía digital dejando a otras empresas sin oportunidad de competir

La propuesta de valor de Kodak era: vender cámaras _ _ _ _ _ _ _ que les permitiera tener un negocio de venta y procesado de rollos​ lucrativo.

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¿Empresas de qué continente representan la mayor amenaza para las organizaciones?

• Oceanía

• Europa

• América

• Asia

¿Qué productos hubieras propuesto para diversificar el catálogo de Kodak?
Menciona por lo menos dos opciones aparte de las del texto.

Considerando el caso de Kodak ¿Cuál es la importancia de la misión de una organización en la toma de decisiones?

• Ayuda a determinar las metas y objetivos

• Es el lema de la organización

• Establece las reglas de la organización

Identifica cuales fueron las causas, síntomas, y efectos del problema de Kodak. (Puede consultar sus apuntes).