Post Test LKMM TM Kelas A

Tahap awal yang perlu dilakukan dalam pembentukan organisasi adalah

• Merumuskan Visi, Misi dan Nilai Budaya Organisasi

• Membuat rumusan tantangan pengembangan organisasi

• Melakukan identifikasi potensi dan kebutuhan lingkungan

• Melakukan analisis keSIAPan (Sanggup, Ingin, Aman, Penting)

Jika suatu organisasi memiliki visi “Menjadi National Excellence Entrepreneurial University pada tahun 2028, yang berkontribusi pada pemenuhan tujuan pembangunan berkelanjutan”. Manakah misi yang sesui dengan visi tersebut?

• Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan berkelas dunia, dan berwawasan kewirausahaan.

• Mengembangkan dan menyebarluaskan pengetahuan baru dan produk intelektual di bidang teknologi, sains, dan seni yang berkontribusi pada pemenuhan tujuan pembangunan berkelanjutan.

• Berkolaborasi dengan industri dan pemangku kepentingan lain dalam pengembangan inovasi yang berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi bangsa.

• Semua jawaban benar

Jika salah satu mitra memiliki tuntutan agar tidak menggunakan produk luar negeri dalam proses pengolahan dan pembuatan jamu khas desa Cikoneng, maka sasaran yang sesui dengan tuntutan tersebut adalah

• Menggunakan bahan lokal dalam menjalankan usaha pembuatan jamu

• Menjaga kearifan lokal desa Cikoneng

• Memproduksi jamu sebanyak 100 kemasan setiap hari

• Mendapatkan legalitas berupa sertifikat pendirian usaha.

Manakah penulisan sasaran berikut yang tepat?

• Meningkatkan efektivitas metode elektrokoagulasi dalam pengolahan limbah pewarna hingga mencapai efisiensi degradasi warna ≥ 99% dalam waktu 150 menit pada tegangan 12 V dan jarak elektroda 1 cm, dalam 6 bulan ke depan.

• Meningkatkan engagement rate Instagram Stories terkait model fisika sosial dari 5% menjadi 10% dalam 3 bulan melalui optimalisasi format konten dan interaksi dengan audiens.

• Mengembangkan prototipe filter berbasis TiO₂-NZ untuk pengolahan air dengan efisiensi penurunan amoksisilin ≥ 90% dalam 60 menit.

• Semua Jawaban Benar

Berikut merupakan 5 sasaran yang diperoleh dari hasil analisis kesiapan yang sudah dilakukan: 1. Menjadi Lembaga yang resmi (memiliki ijin/legalityas); 2. Pengembang komoditas unggul berbasis produk lokal; 3. Pengembangan produk bebas pestisida; 4. Branding pengembangan seni budaya lokal; dan 5. Fasilitator dana CSR untuk pengembangan produk/ komoditas unggulan. Manakah tujuan utama/ visi organisasi yang dibuat berdasarkan sasarn-sasaran tersebut:

• Menjadi lembaga resmi yang inovatif dalam pengembangan komoditas unggulan lokal, produk bebas pestisida, dan pelestarian seni budaya melalui kemitraan strategis dan pemanfaatan dana CSR.

• Menjadi Perusahaan yang berperan sebagai fasilitator dan inovator dalam pengembangan komoditas unggulan berbasis produk lokal, produk bebas pestisida, serta pelestarian seni budaya, melalui kemitraan strategis dan pemanfaatan dana CSR.

• Menjadi lembaga resmi yang unggul berkelas dunia di tahun 2030

• Semua jawaban benar

Jika suatu organisasi memiliki visi “Menjadi lembaga resmi yang inovatif dalam pengembangan komoditas unggulan lokal, produk bebas pestisida, dan pelestarian seni budaya melalui kemitraan strategis dan pemanfaatan dana CSR”. Manakah misi yang sesui dengan visi tersebut?

• Mengembangkan komoditas unggulan berbasis produk lokal melalui riset, inovasi, dan pemberdayaan masyarakat.

• Mendorong produksi yang ramah lingkungan, khususnya produk bebas pestisida, untuk meningkatkan kesehatan dan keberlanjutan.

• Menjalin kemitraan strategis dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah, akademisi, dan sektor swasta, guna memperkuat ekosistem pengembangan produk.

• Semua Jawaban Benar

Tahapan yang perlu dilakukan tepat setelah melakukan analisis potensi lingkungan adalah

• Membuat rumusan tantangan pengembangan

• Melakukan analisis TALI kemitraan (Tuntutan, Anjuran, Larangan, Informasi)

• Melakukan analisis keSIAPan (Sanggup, Ingin, Aman, Penting)

• Membuat Visi, Misi dan Nilai Budaya Organisasi

Mencari data dan informasi tidak dari satu pihak saat melakukan identifikasi potensi dan kebutuhan lingkungan agar diperoleh data dan informasi yang valid dan mencukupi kebutuhan, merupakan implementasi dari

• Konsep SMART

• Triangulasi

• Konsep SaHaBaT

• TALI kemitraan

Menggali informasi untuk memperoleh potensi-potensi idel dan kondisi-kondisi tidak idel merupakan tahapan?

• Perumusan tantangan pengembangan

• Identifikasi potensi dan kebutuhan lingkungan

• Analisis TALI Kemitraan

• Analisis KeSIAPan

Urutan yang tepat dalam membentuk suatu organisasi

• Pembuatan Visi-Misi Organisasi, Analisis potensi dan kebutuhan lingkungan, perumusan tantanagen pengembangan, analisis TALI kemitraan, analisis keSIAPan, analisis SaHaBaT, Pembuatan Program Kerja.

• Analisis potensi dan kebutuhan lingkungan, perumusan tantanagen pengembangan, analisis TALI kemitraan, analisis keSIAPan, analisis SaHaBaT, Pembuatan Program Kerja, pembuatan Visi-Misi Organisasi.

• Analisis potensi dan kebutuhan lingkungan, perumusan tantanagen pengembangan, analisis TALI kemitraan, analisis keSIAPan, analisis SaHaBaT, pembuatan Visi-Misi Organisasi, Pembuatan Program Kerja.

• Perumusan tantanagen pengembangan, analisis potensi dan kebutuhan lingkungan, analisis TALI kemitraan, analisis keSIAPan, analisis SaHaBaT, pembuatan Visi-Misi Organisasi, Pembuatan Program Kerja.