МЕНЕДЖМЕНТТЕГІ ҰЙЫМДАСТЫРУШЫЛЫҚ ҚЫЗМЕТІ

1. Ұйымдастыру функциясының негізгі мақсаты қандай?

• a) Шығындарды азайту

• b) Мақсаттарға жету үшін кәсіпорын құрылымын тиімді ұйымдастыру

• c) Қызметкерлердің міндеттерін бақылау

• d) Жаңа өнімдерді әзірлеу

2. Ұйымдастыру функциясы қандай басқа функциямен тығыз байланысты?

• a) Жоспарлау

• b) Қаржыландыру

• c) Маркетинг

• d) Өнім шығару

3. Ұйымдастыру функциясын орындау кезінде қандай қағидалар қолданылады?

• a) Инновация, жылдамдық, бақылау

• b) Басқарылу нормасы, еңбек бөлінісі, мамандандыру

• c) Жарнама, нарықты зерттеу, сату

• d) Тәуекелдерді басқару, инвестиция, несиелендіру

4. Ұйымдастырудың негізгі элементтеріне не жатады?

• a) Тауар, баға, жарнама

• b) Міндеттер, жауапкершілік, өкілеттілік

• c) Клиенттермен байланыс, маркетинг, сату

• d) Логистика, жеткізу, қойма

5. Міндет дегеніміз не?

• a) Алдын ала белгіленген мерзімде және тәсілмен орындалуы тиіс жұмыс

• b) Басқару құрылымын анықтау тәсілі

• c) Қызметкерлерді бақылау әдісі

• d) Өндірістік процесті ұйымдастыру

6. Жауапкершілік дегеніміз не?

• a) Басшының өз жұмысын басқа адамға беруі

• b) Өндірістік процесті бақылау

• c) Міндеттерді орындау бойынша есеп беру және кепілдік беру

• d) Қаржылық ресурстарды басқару

7. Өкілеттілік дегеніміз не?

• a) Басшының барлық шешімдерді өзі қабылдауы

• b) Қызметкерлерді оқыту процесі

• c) Ұйым ресурстарын пайдалануға берілген құқық

• d) Міндеттерді басқа адамға тапсыру

8. Делегирлеу дегеніміз не?

• a) Міндеттерді орындау жауапкершілігін басқа қызметкерге тапсыру

• b) Қызметкерлерді марапаттау процесі

• b) Қызметкерлерді марапаттау процесі

• d) Басшының барлық жауапкершілікті өз мойнына алуы

9. Орталықтандыру дегеніміз не?

• a) Шешімдердің жоғары деңгейде қабылдануы

• b) Шешімдерді төменгі деңгейдегі қызметкерлер қабылдауы

• c) Барлық қызметкерлердің бірдей құқыққа ие болуы

• d) Компанияның жаңа нарыққа шығуы

10. Орталықсыздандыру дегеніміз не?

• a) Барлық шешімдерді тек басшылық қабылдайды

• b) Шешім қабылдау құқығы төменгі деңгейдегі қызметкерлерге беріледі

• c) Қаржылық шығындарды азайту стратегиясы

• d) Жаңа технологияларды енгізу