Preguntas sobre Gestión de Proyectos

¿Cuál es el propósito principal de la Gestión del Cronograma del Proyecto?

• Asegurar que el proyecto se entregue dentro del presupuesto asignado

• Planificar, desarrollar y controlar los plazos del proyecto

• Identificar los riesgos del proyecto

• Garantizar la calidad del producto final

¿Qué técnica se utiliza para determinar la duración estimada de las actividades en el cronograma?

• Ruta crítica

• Valor ganado

• EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

• Análisis de Monte Carlo

En la gestión de costos del proyecto, ¿qué documento define la línea base de costos?

• Plan de gestión del cronograma

• Registro de riesgos

• Presupuesto del proyecto

• Registro de interesados

El proceso de Determinar el Presupuesto consiste únicamente en sumar los costos de cada actividad sin considerar reservas para imprevistos.

• Verdadero

• Falso

¿Cuál de los siguientes documentos se genera al finalizar el proceso de Determinar el Presupuesto?

• Acta de constitución del proyecto

• Línea base de costos

• Diagrama de Gantt

• Análisis de partes interesadas

La línea base del cronograma es un plan aprobado que se usa como referencia para medir el progreso del proyecto.

• Verdadero

• Falso

En la técnica de la Ruta Crítica, se consideran únicamente las actividades con holgura positiva.

• Verdadero

• Falso

La estimación de costos en el proyecto se realiza solo al inicio y no se ajusta durante la ejecución.

• Verdadero

• Falso

El análisis de valor ganado ayuda a determinar el rendimiento del proyecto en términos de costos y cronograma.

• Verdadero

• Falso

Un cronograma mal gestionado puede afectar directamente los costos del proyecto.

• Verdadero

• Falso