EXAMEN TEMAS 5-6 GLC

EXAMEN TEMAS 5-6 GLC

Professional Development

40 Qs

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EXAMEN TEMAS 5-6 GLC

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Professional Development

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MÍRIAM COSTA

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40 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la principal característica de la estrategia "ganar-perder"?

Favorece la confianza entre ambas partes.

Se enfoca en maximizar beneficios sin considerar al otro

Busca el beneficio mutuo en la negociación.

Se basa en la cooperación y el respeto.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué aspecto negativo puede generar una negociación "ganar-perder"?

Incremento de la lealtad del cliente.

Fortalecimiento de relaciones comerciales.

Posibilidad de acciones legales o incumplimiento del acuerdo

Mayor transparencia en la negociación.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La estrategia "ganar-ganar" se fundamenta en:

La cooperación y la confianza mutua

La presión y tácticas agresivas

La imposición de condiciones por una de las partes

La reducción del tiempo de negociación.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una táctica común en una estrategia "ganar-ganar"?

Reducir la calidad del producto para abaratar costos.

Excluir información clave del acuerdo.

Prolongar negociaciones para evaluar opciones

Usar tácticas persuasivas poco éticas.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un beneficio clave de una negociación "ganar-ganar"?

Asegura un margen de ganancia fijo.

Genera barreras de entrada para terceros en la relación comercial

Reduce la calidad del acuerdo a cambio de rapidez.

Evita el uso de datos para la toma de decisiones.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un objetivo clave de la filosofía "comakership"?

Reducir la dependencia entre proveedores y clientes.

Minimizar costos a través de relaciones a largo plazo

Rotar proveedores constantemente para mejorar precios.

Fomentar la competitividad agresiva entre empresas.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En el modelo comakership, el "Just in Time" se refiere a:

Entregar productos justo cuando se necesitan para reducir costos

Minimizar la calidad de los productos para ganar tiempo

Aumentar la producción sin planificación

Garantizar la entrega inmediata sin importar la demanda.

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