SEMANA 4 Empoderamiento procesos centrales TTHH

Una empresa está considerando implementar un programa de retiro asistido para sus empleados mayores. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa una evaluación precisa de esta estrategia en la gestión del talento humano?

• Es la única opción viable para los empleados mayores

• Es costoso y no aporta un beneficio a la organización

• Abrirá oportunidades para el desarrollo de talento más joven

  
  

• Impacto mínimo, los empleados mayores no aportan valor

Una empresa ha decidido externalizar su proceso de reclutamiento y selección de personal a una firma de consultoría especializada. Esto implica que la empresa contratada llevará a cabo todo el proceso de selección, desde la publicación de ofertas de trabajo hasta la contratación de candidatos. ¿Qué tipo de estrategia de reclutamiento se está utilizando en este caso?

• Mixto

• Interno

• Referenciado

• Externo

  
  

Una empresa ha experimentado un aumento en la rotación de empleados en el último año. Tras analizar los datos, notas que la mayoría de los empleados que se van son aquellos con más de 10 años de antigüedad en la organización. ¿Por qué podría estar ocurriendo esto?

• Los empleados más antiguos tienen más dificultades para adaptarse a la cultura de la empresa

• Los empleados más jóvenes exigen salarios más bajos por lo que tienen mejores oportunidades

• Los empleados más antiguos están desactualizados en sus habilidades y son menos valiosos

• Puede haber una falta de oportunidades de crecimiento para los empleados más antiguos

  
  

Una empresa de tecnología está buscando un ingeniero de software con experiencia en desarrollo de aplicaciones móviles. Han recibido una gran cantidad de currículums y desean filtrarlos para identificar a los candidatos que cumplen con los requisitos mínimos de experiencia. ¿Cuál de las siguientes herramientas sería más adecuada para realizar este filtro?

• Referencias laborales

• 
  Pruebas de habilidades técnicas

• Pruebas psicométricas

• Entrevistas de selección

Una empresa multinacional está expandiendo sus operaciones a nuevos mercados y necesita contratar empleados en diferentes países. Para garantizar que los candidatos cumplan con los requisitos específicos de cada ubicación, la empresa está utilizando entrevistas de panel con representantes de cada país. ¿Qué objetivo se persigue con esta estrategia de selección?

• Aumentar la velocidad de contratación

• Estandarización de procesos

• Reducción de costos

• Asegurar la diversidad cultural

Una organización está considerando la implementación de un sistema de compensación variable basado en el desempeño. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa una evaluación efectiva de esta estrategia en la gestión del talento humano?

• Beneficiará a todos los empleados por igual, independientemente de su desempeño

• Beneficiará únicamente a los empleados de alto rendimiento

• Motivará a los empleados a mejorar su desempeño y contribuirá al éxito de la organización

  
  

• Requerirá una inversión inicial significativa, pero puede ser beneficioso a largo plazo

En una empresa, el departamento de Recursos Humanos ha realizado un análisis exhaustivo de los puestos de trabajo existentes. ¿Cuál es el objetivo principal de este proceso?

• Evaluar la eficacia de los equipos de trabajo para tomar decisiones

• Seleccionar a los mejores candidatos para puestos vacantes

• Determinar los salarios de los empleados y realizar ajustes acordes a su actividad

• 
  Identificar las necesidades organizacionales para el desarrollo

  
  

En una empresa, el departamento de Recursos Humanos está revisando su sistema de compensación para empleados. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito principal de un sistema de compensación?

• Determinar las necesidades de capacitación de los empleados

• Definir las responsabilidades de cada puesto de trabajo

• Evaluar la satisfacción de los empleados con su trabajo

• Establecer una estructura de recompensas y beneficios competitiva

  
  

Una empresa está preparando a sus empleados para un próximo proceso de cambio en la organización, que incluye la implementación de nuevas tecnologías y métodos de trabajo. Para asegurarse de que los empleados estén listos para el cambio, están proporcionando capacitación y talleres sobre las nuevas tecnologías y procesos. ¿En qué fase del proceso de talento humano se encuentra la empresa?

• Compensación y beneficios

• Evaluación de desempeño

• Desarrollo y capacitación

  
  

• Reclutamiento y selección