Emprendimiento y Empresariado

¿Cuál es la función principal de un empresario?

• Identificar oportunidades de negocio.

• Administrar y coordinar la empresa.

• Crear nuevas empresas.

¿Cuáles son las diferencias entre emprendedor y empresario?

• El emprendedor se enfoca en crear ideas.

• El empresario asume más riesgos.

• Ambos son lo mismo.

Según Porter, ¿cuáles son las áreas clave donde la innovación ayuda a las empresas a mantener una ventaja competitiva?

• Diferenciación de productos y servicios

• Mejores procesos de producción

• Nuevos modelos de negocio

• Todas las anteriores

¿Cuál es la estrategia que busca ser el líder del mercado mediante la introducción continua de nuevos productos y procesos?

• Estrategia defensiva

• Estrategia imitativa

• Estrategia ofensiva

• Estrategia tradicional

Una persona que tiene habilidades dentro de un área y decide montar una empresa es:

• Un emprendedor visionario.

• Un emprendedor especialista

• Un emprendedor persuasivo

• Un emprendedor por casualidad

Las soft skills son:

• Habilidades técnicas como informática, idiomas etc.

• Habilidades para tomar riesgos

• Habilidades sociales para relacionarse con otras personas

• Habilidades para aprender más rápido

Un nuevo modo de vender un producto es una innovación:

• De producto.

• De proceso.

• De marketing.

• De organización

¿Por qué es importante evaluar el equipo de gestión al considerar una inversión en un emprendimiento?

• Para evitar que el equipo tenga habilidades de liderazgo y gestión

• Para garantizar que el equipo no esté comprometido con el éxito del emprendimiento

• Para asegurarse de que el equipo tiene la capacidad de llevar a cabo el emprendimiento de manera exitosa.

• Para asegurarse de que el equipo no tenga experiencia en emprendimientos

¿Cuál es el papel de la innovación en el éxito de un emprendimiento?

• La innovación no tiene impacto en el éxito de un emprendimiento

• La innovación puede impulsar el crecimiento y la diferenciación de un emprendimiento

• La innovación solo conduce a mayores costos y riesgos para un emprendimiento

• La innovación solo es relevante para empresas establecidas, no para emprendimientos

¿Por qué es crucial evaluar el mercado antes de invertir en un emprendimiento?

• La evaluación del mercado no tiene impacto en el éxito de un emprendimiento

• Para comprender la demanda, la competencia y las oportunidades en el mercado objetivo

• Para aumentar los costos operativos del emprendimiento

• Para seguir las tendencias actuales sin un análisis detallado