Chapitre 5 et 6 Mana

Une entreprise souhaite réaliser une démarche stratégique que doit-elle faire ?

• Un diagnostic stratégique

• Choix stratégiques

• Evaluer les choix stratégiques

• Mettre en place les choix stratégiques

Le diagnostic stratégique est composé

• Menaces

• Forces

• Opportunités

• Faiblesses

Le diagnostic stratégique interne est composé

• PESTEL

• Ressources

• Compétences

• Micro-environnement

Le diagnostic stratégique externe est composé :

• Ressources

• PESTEL

• Micro-environnement

• Compétences

Le PESTEL correspond :

• Micro-environnement

• Macro-environnement

La lettre "S" du PESTEL signifie

• Sociale

• Sociétale

• Socioculturelle

• Stratégique

A quoi correspondent les compétences :

• Savoir se positionner

• Savoir être

• Savoir faire

• Savoir

Les ressources font parties :

• Diagnostic interne

• Forces

• Faiblesses

• Diagnostic externe

La veille stratégique :

• Permet de collecter des informations sur un marché

• Peut s'effectuer sur internet

• Permet de contrer les concurrents

Situation sur le marché du jouet : la natalité est en baisse en France. Il s'agit :

• Menace

• Force

• Faiblesse

• Opportunité