Scrum-Cconceptos Generales 2

1.     ¿Quién tiene la autoridad para cancelar el Sprint?

• • El Scrum Master

• • El propietario del producto

• • El Product Owner y el Scrum Master

• • El equipo de desarrollo

2. 2. ¿Qué es la Retrospectiva del Sprint?

• • Es una oportunidad para que el Equipo Scrum se inspeccione a sí mismo y cree un plan de mejoras que se implementarán durante el próximo Sprint.

• • Es una reunión para inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog si es necesario.

• • Es la clave inspeccionar y adaptar la reunión.

• • Es una reunión donde el Equipo de Desarrollo sincroniza actividades y crea un plan para las próximas 24 horas.

3.  ¿Quién es responsable de elaborar el objetivo del Sprint en la planificación del Sprint?

• • El Scrum Master

• • El equipo Scrum

• • Las partes interesadas clave

• • El propietario del producto

4. 4.¿Quién no participa en la revisión del sprint?

• • El equipo de desarrollo

• • El propietario del producto

• • El director ejecutivo de la organización

• • El Scrum Master

5. 5.¿Podrían el Product Owner y el Scrum Master ser parte del Equipo de Desarrollo?

• Sí

• No

6. 6.  ¿Qué es Scrum?

• • Una metodología de desarrollo de software que tiene como objetivo mejorar la calidad del software.

• • Un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas complejos y adaptativos y, al mismo tiempo, ofrecer productos valiosos.

• • Un proceso de diseño secuencial, utilizado en procesos de desarrollo de software, en el que el progreso se ve como un flujo constante hacia abajo.

7. ¿Qué orienta al equipo de desarrollo sobre por qué está construyendo el Incremento?

• • El Backlog del Sprint

• • El objetivo del Sprint

• • El Scrum Master

• • El propietario del producto

8. ¿Cuáles no es una característica aplicable del Product Owner?

• • Experto en el mercado de productos

• • Facilitador principal de la participación de las partes interesadas clave

• • Facilitador de eventos Scrum

• • Maximizador del valor del producto

9.El Daily Scrum siempre debe durar exactamente 15 minutos. Por ejemplo, si tu equipo logró hacerlo en 5 minutos, deberías dedicar 10 minutos más a alguna actividad útil en equipo, como el refinamiento del Product Backlog, pero no más.

• Verdadero

• Falso

1. 10. ¿Qué es el Incremento?

• La suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante el Sprint

• Todos los elementos del Sprint Backlog que podrían publicarse independientemente de si el propietario del producto decide hacerlo realmente.

• La suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante el Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores

• Todos los elementos "Terminados" en el Backlog del Sprint