№2 Жабдықтау логистикасы

Кәсіпорынның материалдық ресурстарын басқару не үшін маңызды?

• Материалдық ресурстарды басқару тек бухгалтерлік есеп үшін қажет.
• Өндірістің тоқтап қалуын болдырмау үшін, ал жеткізу уақыты бұзылса, шығындар артады.

• Шығындарды арттыру үшін, себебі бұл тиімді емес.
• Жеткізушілермен келісімшарттар жасау тек қысқа мерзімді мақсаттар үшін маңызды.
• Логистика тек өнімді сақтау үшін қажет, жеткізу маңызды емес.

Материалдық ресурстарды жеткізудің негізгі әдістері қандай?

• Автомобиль және теміржол көлігі қолданылады, бірақ теңіз тасымалы ең арзан болғандықтан, тек осы әдісті қолдану қажет.

• Теңіз, әуе, теміржол және автомобиль тасымалдау қолданылады, өйткені әр әдістің өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктері бар.

• Кәсіпорын тек әуе тасымалын қолдануы керек, себебі бұл ең жылдам әдіс.

• Теміржол тасымалы негізгі әдіс болып табылады, өйткені барлық тауарлар осы тәсілмен жеткізіледі.

• Жеткізудің жалғыз тиімді жолы – автомобиль көлігі, өйткені бұл кез келген жерге тауар жеткізуге мүмкіндік береді.

Сатып алу логистикасы бөлімінің басты міндеті қандай?

• Кәсіпорынның материалдық қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін, барлық ресурстарды артық мөлшерде сатып алу керек.

• Материалдық ресурстарды уақтылы және тиімді жеткізу үшін, жеткізушілерді таңдау, келісімшарттар жасау және сапаны бақылау маңызды.

• Сатып алуға жауапты мамандар тек бағалар бойынша шешім қабылдауы тиіс, өйткені ең арзан нұсқа әрдайым тиімді болады.

• Логистикалық компаниялармен жұмыс істеу міндетті емес, себебі кәсіпорын өз ресурстарын өзі жеткізе алады.

• Сатып алу логистикасы тек бухгалтерия бөлімінің міндеті болып табылады, өйткені ол шығындарды есептеумен айналысады.

Материалдық ресурстарды сақтау кезінде қандай факторлар ескерілуі тиіс?

• Қоймадағы ылғалдылық пен температура бақылануы керек, өйткені олар материалдардың сапасына әсер етеді.

• Материалдар кез келген жерде сақталуы мүмкін, өйткені олардың бұзылуы маңызды емес.

• Қоймадағы орындарды үнемдеу үшін, барлық тауарларды бір жерге жинақтау керек.

• Сақтау мерзімі маңызды емес, себебі ресурстардың сапасы өзгермейді.

• Қоймаларда тек материалдар сақталуы тиіс, ал оларды қорғаудың қажеті жоқ.

Жабдықтау қызметінің ұйымдық құрылымдарының қандай түрлері бар?

• Орталықтандырылған, децентралдандырылған және аралас құрылымдар қолданылады, өйткені әрқайсысының өз артықшылықтары бар.

• Тек орталықтандырылған құрылым тиімді, себебі басқару бір жерден жүргізіледі.

• Децентралдандырылған құрылым әрқашан тиімді, өйткені әр бөлім өз бетінше жұмыс істейді.

• Құрылым маңызды емес, себебі кәсіпорынның жабдықтау жүйесі стандартты болуы керек.

• Барлық кәсіпорындар бірдей құрылымды қолдануы керек, өйткені бұл басқару тиімділігін арттырады.

Сатып алу процесіндегі негізгі кезеңдер қандай?

• Қажеттілікті анықтау, жеткізушілерді таңдау, келісімшарт жасау және тауарды қабылдау кезеңдері жүргізіледі.

• Тек бағаларды келісу жеткілікті, себебі басқа факторлар маңызды емес.

• Жеткізушілерді таңдаудың қажеті жоқ, өйткені барлық компаниялар бірдей сапалы өнім ұсынады.

• Келісімшарт жасау маңызды емес, себебі ауызша келісім жеткілікті.

• Сатып алу процесінде тек кәсіпорын басшылығы шешім қабылдауы тиіс, өйткені олар ғана жауапты тұлғалар.

Материалдық ресурстарды тасымалдау тиімділігін қалай арттыруға болады?

• Тек әуе тасымалын қолдану керек, себебі ол ең жылдам әдіс.

• Автомобиль тасымалына ғана сенім арту керек, өйткені ол барлық жағдайларда тиімді.

• Жеткізудің тиімділігін бағалаудың қажеті жоқ, себебі тасымалдау шығындары маңызды емес.

• Барлық жүктерді тек теміржол арқылы жеткізу қажет, өйткені бұл ең қауіпсіз әдіс.

• Көліктің бірнеше түрін үйлестіре отырып пайдалану керек, өйткені бұл логистикалық шығындарды оңтайландырады.

Материалдық ресурстарды сатып алуда қандай әдістер қолданылады?

• Жеткізушілерді таңдау қажет емес, өйткені барлық жеткізушілер бірдей қызмет көрсетеді.

• Барлық сатып алулар тек тендер арқылы жүргізілуі керек, өйткені бұл ең тиімді әдіс.

• Кәсіпорын тек бір жеткізушімен жұмыс істеуі тиіс, себебі бұл сенімділік береді.

• Тікелей сатып алу, тендерлер өткізу және жеткізушілермен ұзақ мерзімді келісімдер жасау қолданылады.

• Сатып алу әдістері маңызды емес, өйткені бастысы – бағаның төмен болуы.

Жабдықтау қызметінің тиімділігін бағалаудың негізгі көрсеткіштері қандай?

• Қорларды басқару қажетті емес, өйткені барлық материалдар қоймада сақталуы мүмкін.

• Барлық көрсеткіштерді елемеуге болады, себебі жабдықтау тиімділігі кәсіпорынға әсер етпейді.

• Шығындар деңгейі, жеткізу мерзімі және қорлардың айналым жылдамдығы ескеріледі.

• Тек шығындарды есептеу жеткілікті, себебі басқа көрсеткіштер маңызды емес.

• Жеткізу мерзімдері маңызды емес, себебі бастысы – тауардың болуы.

Материалдық ресурстарды жеткізудің қандай формалары бар?

• Жанама жеткізу әрдайым тиімді, өйткені ол ресурстарды тиімді басқаруға көмектеседі.

• Жеткізу формалары маңызды емес, өйткені бастысы – тауардың болуы.

• Аралас жеткізу тиімсіз, себебі ол артық шығындарға әкеледі.

• Тікелей, жанама және аралас жеткізу формалары қолданылады, өйткені әр тәсілдің өз ерекшеліктері бар.

• Барлық ресурстарды тек тікелей жеткізу керек, себебі бұл ең жылдам әдіс.