Evaluación en Dirección y Negociación

¿Qué es la comunicación efectiva y por qué es importante en un equipo?

• La comunicación efectiva es el intercambio claro de información y es crucial para la colaboración y productividad en un equipo.

• No es importante, ya que cada miembro trabaja de forma independiente.

• La comunicación efectiva es solo hablar sin escuchar.

• Es un proceso que solo se aplica en reuniones formales.

Menciona tres técnicas para resolver conflictos en un grupo de trabajo.

• Aislar a los miembros del grupo

• Ignorar el problema

• Imponer decisiones sin discusión

• Mediación, negociación, colaboración

¿Cuál es la diferencia entre negociación distributiva y integrativa?

• La negociación distributiva es competitiva y se basa en un recurso fijo, mientras que la negociación integrativa es colaborativa y busca soluciones beneficiosas para ambas partes.

• La negociación integrativa se basa en un recurso fijo y es competitiva.

• La negociación distributiva busca soluciones para ambas partes y es colaborativa.

• La negociación distributiva es siempre más efectiva que la integrativa.

¿Qué características debe tener un líder en un proyecto de animación?

• Falta de dirección

• Comunicación efectiva, organización, creatividad, empatía, adaptabilidad y visión clara.

• Desinterés por el equipo

• Rigidez en la toma de decisiones

¿Cómo se puede fomentar el trabajo en equipo en un entorno creativo?

• Promover la competencia entre los miembros del equipo.

• Fomentar la comunicación abierta y la confianza entre los miembros del equipo.

• Establecer reglas estrictas que no permitan la flexibilidad en el trabajo.

• Limitar la participación de todos en las decisiones creativas.

¿Por qué es fundamental la ética profesional en la dirección de proyectos?

• La ética profesional es irrelevante en la dirección de proyectos.

• La ética profesional fomenta la competencia desleal entre los equipos.

• La ética profesional solo se aplica a la contabilidad.

• La ética profesional asegura confianza, transparencia y responsabilidad en la dirección de proyectos.

¿Qué papel juega la escucha activa en la comunicación efectiva?

• La escucha activa es fundamental para una comunicación efectiva, ya que mejora la comprensión y la conexión entre las personas.

• La escucha activa interfiere con la expresión de ideas.

• La escucha activa solo se aplica en situaciones formales.

• La escucha activa es irrelevante para la comunicación efectiva.

Describe una situación en la que la negociación fue clave para el éxito de un proyecto.

• En un proyecto de investigación, el equipo decidió no negociar los plazos.

• En un proyecto de marketing, la falta de negociación llevó al fracaso.

• En un proyecto de software, la negociación sobre el diseño fue irrelevante.

• En un proyecto de construcción, la negociación entre el contratista y el cliente sobre el presupuesto fue clave para el éxito.

¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo y cómo afectan a un equipo?

• Los estilos de liderazgo son solo autocrático y democrático.

• El liderazgo no tiene impacto en la motivación del equipo.

• Los estilos de liderazgo son irrelevantes para el rendimiento del equipo.

• Los principales estilos de liderazgo son: autocrático, democrático, transformacional y laissez-faire, y afectan a un equipo en su cohesión, motivación y rendimiento.

Un enfoque de negociación ganar-ganar en animación implica:

• Aceptar todo lo que pide el cliente

• Defender solo la visión artística personal

• Buscar una solución que beneficie al cliente y al equipo creativo

• Cancelar el proyecto