DX Desarollo Organizacional

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de organización?

• Un grupo de personas con metas individuales que no están alineadas entre sí

• Una estructura formada por personas que trabajan juntas para alcanzar objetivos comunes

• Un sistema informal sin jerarquías ni procesos definidos

• Una comunidad de individuos que solo comparte intereses sociales

Las organizaciones son sistemas cerrados que no interactúan con su entorno externo

• Falso

• Verdadero

¿Qué se busca lograr con los procesos de reorganización en una empresa?

• Estancamiento de los procesos operativos

• Reducción de la comunicación interna

• Aumento de la burocracia y los niveles jerárquicos

• Adaptación a los cambios en el entorno y mejora en la eficiencia organizacional

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica común de reorganización organizacional?

• Reingeniería de procesos

• Outsourcing

• Incremento de los niveles jerárquicos sin revisión de procesos

• Benchmarking

La descentralización en un proceso de reorganización implica otorgar mayor autonomía a las unidades operativas

• Verdadero

• Falso

¿Qué se busca con un diagnóstico organizacional?

• Evitar el cambio y mantener el statu quo

• Reducir costos a través de la eliminación de departamentos

• Confirmar que la estructura actual no necesita cambios

• Identificar problemas y áreas de mejora dentro de una organización

El análisis FODA es una herramienta utilizada en el diagnóstico organizacional

• Falso

• Verdadero

¿Qué técnica se utiliza para recopilar información sobre el estado actual de una organización durante un diagnóstico?

• Encuestas y entrevistas

• Implementación directa de cambios sin análisis previo

• Centralización de procesos operativos

• Reasignación de roles sin retroalimentación

¿Qué metodología se enfoca en mejorar los procesos y la estructura organizacional basándose en la colaboración y la creatividad?

• Control total de calidad

• Reingeniería tradicional

• Mantenimiento de jerarquías rígidas

• Design Thinking

Las metodologías ágiles fomentan la rigidez, la colaboración y la conservación en la estructura organizacional.

• Verdadero

• Falso