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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 2 pts

Quien es Henry Fayol?

Químico Frances

Ingeniero Frances de minas

Ingeniero de minas y metalúrgico

Ingeniero y teórico de la administración de empresa

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 3 pts

Las principales características de la teoría clásica son:

Su principal impulsor fue Henry Fayol en Francia en el año 1916, quien expuso su teoría en el libro Administración Industrial y General.

Fue desarrollada a partir de la Revolución Industrial.

Hace énfasis en la estructura y funciones que deben cumplir las organizaciones.

Busca optimizar los procesos para alcanzar los objetivos establecidos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 5 pts

Las etapas del proceso Administrativo son:

planear y leer mucho.

planear, organizar, evacuar, descontrolar.

planear, organizar,

dirigir, coordinar y controlar.

planear, coordinar y ver.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Es compra, venta de productos, servicios, ordenes, recibos, pagos y adquirir mas barato.

Pasivo

Purchasing

Soursing

Resoursing

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 5 pts

Principales Subfunciones del área de la administración de la producción:

Control de inventario,

Control de calidad,

Control local y comercial

Control de inventario,

Control de calidad,

Cantidad a producir.

Programación y control de producir,

Mejora continua.

Ni una es correcta

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

Subfunciones del Area de la Mercadotecnia:

Desarrollo de nuevos productos,

comunicación corporativa

Gestión de la relación con el cliente

Investigación del Mercado,

planificación estratégica

todas las anteriores son correctas

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 5 pts

Las funciones de la administración financiera:

Gestionar y tomar decisiones respecto a toda actividad de inversión que deba llevar a cabo la organización empresarial.

Buscar, conseguir, evaluar, decidir y dar cumplimiento a todos los aspectos que involucren fuente de financiamiento de la empresa.

Gestionar y tomar decisiones respecto al tratamiento de los dividendos obtenidos por la empresa.

Llevar a cabo la gestión de las cargas impositivas de la organización empresarial.

Lograr la maximización de los beneficios o utilidades de la empresa de acuerdo con los riesgos.

Presupuestar y proyectar cada aspecto de las actividades de la organización.

todas son correctas

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