Examen de Estrategias Internacionales

¿Cuál es una estrategia para competir en mercados internacionales?

• Alianza estratégica local

• Ofensiva

• Diferenciación dirigida

• Licencias

¿A cuál estrategia para competir en mercados internacionales pertenece el siguiente enunciado? “Pero se prestan para las iniciativas de expansión mundial de empresas de servicios y ventas al menudeo”.

• Franquicias

• Exportaciones

• Diferenciación dirigida

• Licencias

¿A cuál estrategia para competir en mercados internacionales pertenece el siguiente enunciado? “Son un medio popular para que las empresas se abran camino hacia los mercados de países extranjeros. Son convenios de colaboración con empresas extranjeras en forma de alianzas estratégicas o empresas conjuntas.”.

• Alianza estratégica

• Alianzas extranjeras

• Exportaciones

• Franquicias

¿A qué se refiere la estrategia de multinacional?

• Emplean los recursos competitivos más potentes de una empresa para atacar a los rivales.

• Incorpora elementos de las estrategias multinacional y global.

• Cuando las empresas varían su oferta de producto y su planteamiento competitivo en cada país, en un esfuerzo por responder a las diversas preferencias de los compradores y condiciones del mercado.

• Cuando las empresas aplican el mismo planteamiento competitivo básico en todos los países donde opera, vende en gran medida el mismo producto en todo el mundo, desarrolla marcas globales y coordina sus acciones en todas partes con un estricto control de la casa matriz.

¿A cuál estrategia pertenece el siguiente enfoque? “Pensar globalmente y actuar localmente”.

• Estrategia Multinacional

• Estrategia Local

• Estrategia Transnacional

• Estrategia Global

¿A cuál estrategia pertenece el siguiente enfoque? “Pensar y actuar localmente”.

• Estrategia Transnacional

• Estrategia Global

• Estrategia Multinacional

• Estrategia Local

¿A qué se refiere la estrategia de transnacional?

• Cuando las empresas varían su oferta de producto y su planteamiento competitivo en cada país, en un esfuerzo por responder a las diversas preferencias de los compradores y condiciones del mercado.

• Emplean los recursos competitivos más potentes de una empresa para atacar a los rivales.

• Cuando las empresas aplican el mismo planteamiento competitivo básico en todos los países donde opera, vende en gran medida el mismo producto en todo el mundo, desarrolla marcas globales y coordina sus acciones en todas partes con un estricto control de la casa matriz.

• Incorpora elementos de las estrategias multinacional y global.

De los siguientes enunciados señale la respuesta que corresponda a la estrategia de exportaciones.

• Dentro de un negocio subsidiario que se establece al organizar la operación completa desde sus inicios.

• Las ventajas de un elevado nivel de control, así como de rapidez, el cual puede ser un factor significativo cuando una empresa desea entrar en un mercado extranjero, en una escala relativamente grande.

• Consiste en tomar las plantas nacionales (fábricas) como base de producción para vender los bienes a mercados extranjeros.

• Convenientes cuando una empresa con conocimientos técnicos valiosos o un producto patentado exclusivo no tiene las capacidades de organización interna ni los recursos para ingresar a mercados extranjeros.

¿Cuál no es un factor principal del esquema conocido como el diamante de la ventaja nacional?

• Condiciones de factores

• Industrias relacionadas y de apoyo

• Condiciones de la oferta

• Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa

Complete: Los __________ surgen de la inestabilidad o debilidad de los gobiernos nacionales y de la hostilidad hacia los negocios extranjeros. Los ________ se presentan según la estabilidad del sistema monetario de un país, de sus políticas económicas y regulatorias, falta de protecciones a los derechos de propiedad y de la fluctuación de su tipo de cambio.

• Riesgos nacionales; riesgos legales

• Riesgos legales; riesgos nacionales

• Riesgos políticos; riesgos económicos

• Riesgos económicos; riesgos políticos