CEJM theme 3 Mana

Un style de management correspond à :

• La façon dont le dirigeant partage le pouvoir et la prise de décision au sein de l’entreprise

• La combinaison de mécanismes qui permettent de contrôler les activités de l’entreprise

Le style de management autoritaire _________ l’autonomie des collaborateurs

• ne favorise pas
• favorise

Avec le style de management paternaliste, les salariés _______ à la prise de décision

• ne participent pas
• participe

Le style ______ est un management par la contrainte fondé sur la peur. Le manager dirige ses subordonnés de manière autoritaire en utilisant la menace de la sanction.

• Consultatif

• Participatif

• Autoritaire

• Paternaliste

Les parties prenantes _____ une influence sur l’entreprise

• Exercent

• N’exercent pas

Les parties prenantes ______ agir en tant que contre pouvoir

• Ne peuvent pas

• Peuvent

Un contre pouvoir d’une entreprise est :

• Toujours un acteur interne à l’entreprise

• Toujours un acteur externe à l’entreprise

• Un acteur qui peut contester une décision contraire à ses intérêts

• Un acteur qui n’a pas de lien avec l’entreprise

Les ressources détenues par l’entreprise regroupent des actifs qui peuvent être soit de nature tangible, soit de nature intangible

• Vrai

• Faux

Une compétence correspond à la capacité d’une entreprise à mobiliser et à combiner au mieux ses ressources en vue d’atteindre un objectif

• Vrai

• Faux

L’effet d’expérience est un phénomène lié au processus de production qui entraîne une diminution du coût de production unitaire lorsque la production diminue

• Vrai

• Faux