Teorías del Liderazgo

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12th Grade

10 Qs

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Teorías del Liderazgo

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12th Grade

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Created by

FELIPE JUAREZ GOMEZ

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué sugiere la teoría de los rasgos sobre los líderes?

El liderazgo se basa únicamente en el comportamiento.

Ciertos individuos poseen características innatas que los hacen más aptos para ser líderes.

Los líderes deben ser elegidos por el grupo.

Los líderes son hechos, no nacen.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un estilo de liderazgo autocrático?

El líder toma decisiones con la participación del grupo.

El líder toma decisiones unilateralmente.

El líder permite que los miembros del grupo tomen decisiones.

El líder se enfoca en el desarrollo personal de los seguidores.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué enfatiza la teoría transformacional?

El control y la supervisión estricta.

La toma de decisiones rápida y unilateral.

La motivación a través de recompensas.

La inspiración y el desarrollo personal de los seguidores.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué describe la teoría situacional?

Los líderes deben tener rasgos innatos.

Los líderes no pueden adaptarse a las circunstancias.

El liderazgo efectivo depende de la situación específica.

El liderazgo es un conjunto de comportamientos fijos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una característica del proceso directivo?

Desarrollo de habilidades de los empleados.

Establecimiento de objetivos y formulación de estrategias.

Fomentar la creatividad sin dirección.

Recompensas y castigos para los empleados.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué componente no pertenece a la teoría transaccional?

Recompensas contingentes.

Inspiración a través de una visión compartida.

Intercambio de recompensas por desempeño.

Gestión por excepción.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se entiende por comunicación en el proceso directivo?

Esencial para transmitir la visión y objetivos.

Un método para controlar a los empleados.

Una técnica para evitar conflictos.

Un proceso que no requiere retroalimentación.

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