Đột phá Năng Suất - Talkshow N07

Tư duy X3 năng suất là gì?

• Tăng gấp 3 lần hiệu suất nhờ vào tối ưu hóa và cải tiến cách làm việc.

• Làm mọi thứ nhanh gấp 3 lần mà không cần cải thiện gì.

• Hoàn thành 3 nhiệm vụ quan trọng nhất mỗi ngày.

• Tăng gấp 3 lần lượng công việc bằng cách làm việc nhiều hơn.

Bài học quan trọng từ tư duy X3 năng suất là gì?

• Làm mọi thứ nhanh nhất có thể.

• Khiêm hạ sửa mình để nhận ra những điểm cần cải thiện.

• Tăng giờ làm để đạt mục tiêu.

• Tự tin rằng mọi người đều có thể cải thiện năng suất.

Khái niệm "tách lớp công việc" là gì?

• Nhóm công việc theo các mức độ ưu tiên và giá trị.

• Chỉ tập trung vào các công việc quan trọng.

• Phân chia công việc theo mức độ khẩn cấp và lâu dài.

• Phân công việc cho đúng người.

Lợi ích chính của việc lập kế hoạch OKRs là gì?

• Giúp hoàn thành nhiều việc cùng lúc.

• Đảm bảo mọi mục tiêu đều đạt 100%.

• Tạo sự rõ ràng về mục tiêu và cách đo lường kết quả.

• Hỗ trợ quản lý thời gian hiệu quả hơn.

Một chiến lược làm việc thông minh là gì?

• Tập trung vào việc quan trọng nhất trong ngày.

• Sử dụng công cụ hỗ trợ và tự động hóa công việc.

• Làm việc theo nguyên tắc Pomodoro để tránh kiệt sức.

• Kết hợp giữa làm việc độc lập và làm việc nhóm.

Yếu tố quan trọng nhất khi chọn chiến lược làm việc thông minh là gì?

• a. Sự linh hoạt trong điều chỉnh kế hoạch

• b. Khả năng áp dụng vào thực tế và tiết kiệm thời gian.

• c. Tập trung vào kết quả thay vì quá trình.

• d. Khả năng làm việc theo thứ tự ưu tiên.

Làm thế nào để duy trì sự tập trung trong công việc?

• Làm việc theo khung thời gian cố định và loại bỏ xao nhãng.

• Chia nhỏ công việc thành từng phần cụ thể.

• Sử dụng các kỹ thuật như Pomodoro hoặc Deep Work.

• Đặt ra giới hạn thời gian cho từng nhiệm vụ.

Thói quen nào hỗ trợ sự tập trung tốt nhất?

• Tạo danh sách ưu tiên trước khi bắt đầu.

• Làm việc liên tục trong khoảng thời gian dài.

• Nghỉ ngắn giữa các giai đoạn làm việc để phục hồi năng lượng.

• Đảm bảo môi trường làm việc yên tĩnh.

Kaizen là gì?

• Là sự cải tiến liên tục, từng bước nhỏ mỗi ngày.

• Là cách làm mọi việc một cách nhanh chóng.

• Là việc thay đổi lớn trong thời gian ngắn.

• Là việc sao chép các chiến lược của người khác.

Yếu tố nào giúp Kaizen thành công?

• Phụ thuộc hoàn toàn vào quản lý cấp trên.

• Thực hiện các cải tiến nhỏ nhưng liên tục và kiên trì.

• Chỉ cải tiến khi gặp vấn đề nghiêm trọng.

• Luôn đổi mới mọi thứ từ đầu.