Chương 2 (1)

Bước nào được coi là quan trọng nhất trong quá trình phát triển TMĐT?

• Xác định mô hình kinh doanh TMĐT.

• Tạo trang web TMĐT.

• Thực hiện phân tích rủi ro.

• Giảm chi phí vận hành.

Tại sao bước "Xác định mô hình kinh doanh TMĐT" lại quan trọng?

• Vì đây là bước đặt nền tảng cho chiến lược dài hạn và các mục tiêu cụ thể.

• Vì nó giúp giảm hoàn toàn chi phí vận hành.

• Vì nó tập trung vào việc loại bỏ hoàn toàn các yếu tố không phù hợp.

• Vì nó chỉ tập trung vào giao dịch ngắn hạn.

Xác định mô hình kinh doanh TMĐT cần chú trọng điều gì?

• Đề xuất giá trị, dịch vụ TMĐT, nguồn lực hỗ trợ, doanh thu và chi phí, tạo giá trị.

• Chỉ tập trung vào phát triển sản phẩm.

• Tối ưu hóa hoàn toàn chi phí mà không phân tích thị trường.

• Loại bỏ sự cần thiết của kế hoạch marketing.

Công ty cần xác định những thành phần chính nào trong mô hình kinh doanh TMĐT?

• Đề xuất giá trị, dịch vụ TMĐT, nguồn lực hỗ trợ, doanh thu và chi phí, tạo giá trị.

• Chỉ tập trung vào giảm chi phí vận hành.

• Loại bỏ hoàn toàn yếu tố công nghệ.

• Chỉ dựa vào phân tích đối thủ cạnh tranh.

"Nguồn lực hỗ trợ" trong mô hình kinh doanh TMĐT bao gồm những gì?

• Nhân sự, công nghệ, cơ sở hạ tầng và tài chính.

• Chỉ tập trung vào nguồn tài chính.

• Loại bỏ hoàn toàn các yếu tố con người.

• Tăng cường quảng cáo truyền thống.

Yếu tố "doanh thu và chi phí" trong mô hình kinh doanh TMĐT nhằm mục tiêu gì?

• Đảm bảo tính bền vững tài chính và đo lường hiệu quả hoạt động.

• Giảm thiểu sự tham gia của khách hàng.

• Chỉ tập trung vào chi phí ngắn hạn.

• Loại bỏ hoàn toàn yếu tố công nghệ.

Kế hoạch kinh doanh điện tử cần bao gồm các thành phần nào?

• Mô tả kinh doanh, phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh, quyết định hoạt động, báo cáo tài chính.

• Chỉ tập trung vào quảng cáo và marketing.

• Loại bỏ hoàn toàn phân tích thị trường.

• Tăng chi phí mà không phân tích lợi ích.

Mô tả kinh doanh trong kế hoạch kinh doanh TMĐT bao gồm điều gì?

• Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu kinh doanh, mục tiêu dự án.

• Tối ưu hóa hoàn toàn chi phí sản xuất.

• Giảm sự cần thiết của nhân sự trong doanh nghiệp.

• Chỉ tập trung vào các sản phẩm ngắn hạn.

Phân tích thị trường trong kế hoạch kinh doanh điện tử giúp doanh nghiệp làm gì?

• Xác định cơ hội, mối đe dọa và xây dựng chiến lược cạnh tranh.

• Loại bỏ hoàn toàn đối thủ cạnh tranh.

• Giảm chi phí mà không cần nghiên cứu thị trường.

• Chỉ tập trung vào phân tích nội bộ.

Báo cáo tài chính trong kế hoạch kinh doanh điện tử cần thể hiện điều gì?

• Doanh thu, lợi nhuận, ROI (Return on Investment), chi phí sở hữu.

• Tăng chi phí mà không tính toán lợi ích.

• Chỉ tập trung vào quảng cáo.

• Giảm sự tham gia của nhà đầu tư.