Preguntas sobre Dirección Estratégica 1al 5

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57 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El entorno de la empresa es importante porque:

a) Es fácil de predecir

b) Condiciona las decisiones estratégicas

c) Está en constante cambio y afecta los resultados

d) Todas son incorrectas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una estrategia efectiva debe incluir:

a) Adaptación al entorno y mejora del rendimiento

b) Reducir la competencia sin importar los métodos

c) Evitar cambios organizativos

d) Todas son incorrectas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La ventaja competitiva se define como:

a) Característica que diferencia a una empresa de sus competidores

b) La capacidad de reducir costos al mínimo

c) Una estrategia que nunca cambia

d) Todas son incorrectas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El análisis estratégico incluye:

a) Diagnóstico interno únicamente

b) Análisis interno, externo y orientación futura

c) Solo la implantación de estrategias

d) Todas son incorrectas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las amenazas externas pueden convertirse en oportunidades si:

a) Se ignoran para priorizar los objetivos

b) Se adaptan estrategias que respondan eficazmente

c) Se eliminan competidores del mercado

d) Todas son incorrectas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las fortalezas de una empresa son:

a) Actividades ejecutadas con excelencia que facilitan el éxito

b) Factores externos incontrolables

c) Cambios en las preferencias del mercado

d) Todas son incorrectas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La misión de una empresa responde a preguntas como:

a) ¿Qué hacemos? y ¿Por qué existimos?

b) ¿Cómo reducimos costos?

c) ¿Qué metas financieras alcanzamos?

d) Todas son incorrectas

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