Chương 1 nốt

Yếu tố nào không phải là yếu tố của chiến lược kinh doanh điện tử?

• Công nghệ.

• Khách hàng.

• Thời gian vận hành.

• Nhà cung cấp - Đối tác.

Tại sao công nghệ là yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh điện tử?

• Vì công nghệ giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh và cung cấp các giải pháp sáng tạo.

• Vì công nghệ thay thế hoàn toàn vai trò của nhân sự.

• Vì công nghệ chỉ tập trung vào việc giảm chi phí vận hành.

• Vì công nghệ không ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh.

Yếu tố "quản lý dữ liệu, thông tin và tri thức" trong chiến lược kinh doanh điện tử có vai trò gì?

• Hỗ trợ doanh nghiệp ra quyết định dựa trên dữ liệu và tối ưu hóa thông tin.

• Loại bỏ nhu cầu sử dụng công nghệ.

• Giảm sự cần thiết của các chiến lược dài hạn.

• Chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp lớn.

Nhà cung cấp và đối tác có vai trò gì trong chiến lược kinh doanh điện tử?

• Hỗ trợ chuỗi cung ứng và đảm bảo sự ổn định trong các mối quan hệ kinh doanh.

• Loại bỏ nhu cầu tương tác với khách hàng.

• Giảm sự tham gia của các đối tác khác.

• Chỉ tập trung vào khách hàng nội địa.

Đánh giá hiệu quả chiến lược có mục tiêu gì?

• Đo lường mức độ thành công của chiến lược và cải thiện nếu cần thiết.

• Loại bỏ hoàn toàn các yếu tố không phù hợp.

• Chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn.

• Giảm sự tham gia của khách hàng trong quá trình thực hiện chiến lược.

Khung chiến lược kinh doanh điện tử bao gồm những bước nào?

• Phân tích chiến lược, định hình chiến lược, và thực hiện chiến lược.

• Lập kế hoạch tài chính, định vị thương hiệu, và triển khai marketing.

• Xây dựng sản phẩm, phát triển nhân sự, và tối ưu hóa vận hành.

• Chỉ tập trung vào phân tích đối thủ cạnh tranh.

Trong phân tích chiến lược, phân tích bên trong giúp gì cho doanh nghiệp?

• Hiểu rõ các nguồn lực và khả năng nội bộ để xây dựng lợi thế cạnh tranh.

• Xác định các cơ hội từ thị trường mới.

• Giảm thiểu sự hiện diện của doanh nghiệp trên thị trường.

• Chỉ tập trung vào các yếu tố bên ngoài.

Phân tích bên ngoài trong khung chiến lược nhằm mục đích gì?

• Xác định cơ hội và đe dọa từ môi trường bên ngoài.

• Loại bỏ hoàn toàn các đối thủ cạnh tranh.

• Giảm sự tham gia của khách hàng.

• Chỉ tập trung vào nguồn lực nội bộ.

Bước nào trong khung chiến lược giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh?

• Định hình chiến lược.

• Phân tích chiến lược.

• Thực hiện chiến lược.

• Phân tích đối thủ cạnh tranh.

Thực hiện chiến lược trong kinh doanh điện tử bao gồm những yếu tố nào?

• Tổ chức nội bộ, tương tác với người dùng và khách hàng.

• Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí vận hành.

• Loại bỏ hoàn toàn các yếu tố sáng tạo.

• Chỉ chú trọng vào các mục tiêu tài chính.