Quiz z zarządzania

Quiz z zarządzania

University

40 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Wojny

Wojny

KG - Professional Development

36 Qs

Wspólnota narodowa

Wspólnota narodowa

University

35 Qs

Użytkowanie wieczyste, użytkowanie i służebności

Użytkowanie wieczyste, użytkowanie i służebności

University

45 Qs

OM 2023, okręg 1

OM 2023, okręg 1

University

44 Qs

Reha wykłady 4-6

Reha wykłady 4-6

University

40 Qs

Tactics BasicsdswwOPBMR

Tactics BasicsdswwOPBMR

University

36 Qs

Kodeks spółek handlowych

Kodeks spółek handlowych

University

40 Qs

Quiz z zarządzania

Quiz z zarządzania

Assessment

Quiz

Social Studies

University

Medium

Created by

Agnieszka Słomba

Used 2+ times

FREE Resource

40 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Drzewo celów powstaje na podstawie:

Wizji organizacji.

Drzewa problemów.

Analizy SWOT.

Strategii korporacyjnej.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Które z poniższych należy do makrootoczenia organizacji?

Dostawcy.

Regulatorzy.

Polityczno-prawne czynniki.

Klienci.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Według M.E. Portera sektor to:

Grupa przedsiębiorstw produkujących te same wyroby.

Grupa firm produkujących wyroby substytucyjne.

Wyłącznie firmy z tej samej branży.

Wyłącznie konkurenci rynkowi.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Która z sił w analizie Portera odpowiada za możliwość wpływania klientów na ceny i jakość produktów?

Siła dostawców.

Siła nabywców.

Substytuty.

Rywalizacja w sektorze.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

W analizie SWOT „Strengths" oznacza:

Słabe strony organizacji.

Szanse w otoczeniu.

Mocne strony organizacji.

Zagrożenia w otoczeniu.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Strategia mini-maxi w analizie SWOT polega na:

Maksymalizowaniu szans i minimalizowaniu zagrożeń.

Minimalizowaniu słabych stron i wykorzystywaniu szans.

Eliminowaniu słabych stron i unikanie zagrożeń.

Maksymalizowaniu mocnych stron i unikanie zagrożeń.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Która cecha dotyczy struktury liniowej?

Duża elastyczność działania.

Łatwość utrzymania dyscypliny.

Problemy w ustalaniu odpowiedzialności.

Wysoki poziom decentralizacji.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?