Câu hỏi về chiến lược

Các mối đe dọa là những đặc điểm của môi trường nội bộ, có thể ngăn cản tổ chức đạt được các mục tiêu chiến lươc của mình.?

• Sai

• Đúng

Điều gì sau đây không nhất thiết phải là công cụ cơ bản mà các nhà quản trị sử dụng để thực hiện chiến lược có hiệu quả

• Lãnh đạo có tầm nhìn

• Vai trò và trách nhiệm báo cáo rõ ràng

• Mối quan hệ quyền hành trực tuyến và tham mưu trong tổ chức

• Truyền thông trung thực

Các chiến lược cần được phát triển để hợp nhất các yếu tố nào để tạo nên lợi thế cạnh tranh

• Khai thác năng lực cốt lõi

• Xác định khách hàng mục tiêu và tạo ra giá trị cho khách hàng

• Tất cả các yếu tố trên

• Đạt được sự hợp lực

Thực thi chiến lược liên quan đến lập kế hoạch và ra quyết định dẫn đến việc thiết lập các mục tiêu của công ty.?

• Sai

• Đúng

Một công ty theo đuổi một chiến lược dẫn đầu chi phí thấp (dẫn đạo chi phí)

• Tùy chỉnh marketing mix với các phân đoạn thị trường khác nhau

• Giữ chi phí quảng cáo ở mức tối đa

• Cải thiện các yếu tố phi giá như thiết kế và dịch vụ khách hàng

• Cung cấp một giải pháp cơ bản để giảm cấu trúc chi phí

Dẫn đạo về chi phí là một loại chiến lược cạnh tranh mà các tổ chức tìm cách để tạo sự khác biệt (phân biệt) sản phẩm hoặc dịch vụ của họ so với các đối thủ cạnh tranh.?

• Đúng

• Sai

Sự tương tác giữa bộ phận sản xuất và bán hàng khi làm việc với nhau để tạo ra lợi nhuận cao hơn tổng của cả hai bộ phận khi làm việc riêng lẻ là một ví dụ về sự hợp lực/tương hợp (synergy).?

• Đúng

• Sai

Điều nào sau đây KHÔNG là một lực lượng cạnh tranh của Porter?

• Khả năng thương lượng của người cung cấp

• Khả năng thương lượng của người mua

• Sự cạnh tranh giữa các đối thủ

• Người mới tham gia tiềm năng

• Khả năng thương lượng của các cổ đông

Một công ty theo đuổi chiến lược hội nhập dọc có thể mở rộng hoạt động của nó bằng cách

• Sử dụng nguồn vốn để mua một công ty khác trong ngành

• Đầu tư để thâm nhập vào một ngành cạnh tranh với các sản phẩm của công ty

• Đầu tư để thâm nhập vào ngành sản xuất đầu vào cho các sản phẩm của công ty

• Sát nhập với các đối thủ cạnh tranh trong ngành

Khi một công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm cho các nhóm (phân khúc) khách hàng khác nhau, nó đang thực hiện chiến lược (cấp kinh doanh) nào:

• Chiến lược tập trung vào sự khác biệt hóa

• Chiến lược khác biệt hóa

• Chiến lược dẫn đạo chi phí (dẫn đầu về chi phí thấp)

• Chiến lược duy trì khách hàng