Quiz về Quản Trị Học

Quản trị l‡ gÏ?

• Quản trị l‡ những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những mục tiÍu chung

• Quản trị l‡ những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những mục đích chung

• Quản trị l‡ những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những kế hoạch chung

• Quản trị l‡ những hoạt động cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện những cÙng việc chung

Quản trị l‡ gÏ?

• Qu· trÏnh hoạch định, tổ chức, bố trÌ nh‚n sự, lãnh đạo v‡ kiểm so·t cÛ hệ thống c·c hoạt động trong một tổ chức nhằm đạt được c·c mục tiêu đề ra

• Tiến trÏnh l‡m việc với con người và thông qua con người, trong một mÙi trường luôn thay đổi nhằm đạt được mục tiÍu của tổ chức

• Nghệ thuật ho‡n th‡nh c·c mục tiêu để vạch ra thông qua người kh·c

• Tất cả đều đúng

Hoạt động quản trị chịu sự ảnh hưởng như thế n‡o?

• Hoạt động quản trị chịu sự tác động của kỹ thuật đang biến động khÙng ngừng

• Hoạt động quản trị chịu sự tác động của cÙng nghệ đang biến động khÙng ngừng

• Hoạt động quản trị chịu sự tác động của kinh tế đang biến động khÙng ngừng

• Hoạt động quản trị chịu sự tác động của môi trường đang biến động khÙng ngừng

Quản trị được thực hiện trong một tổ chức nhằm:

• Tối đa hÛa lợi nhuận

• Đạt mục tiÍu của tổ chức

• Sử dụng cÛ hiệu quả cao nhất c·c nguồn lực

• Đạt được mục tiÍu của tổ chức với hiệu suất cao

Trong quản trị muốn hướng đến điều gÏ tốt nhất trong tổ chức?

Trong quản trị muốn hướng đến điều gÏ tốt nhất trong tổ chức?

• Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiÍu với sự thỏa m„n cao nhất v‡ chi phÌ thấp nhất

• Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiÍu với lợi Ìch cao nhất v‡ chi phÌ thấp nhất

• Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiÍu với kết quả cao nhất v‡ chi phÌ thấp nhất

• Quản trị hướng đến tổ chức đạt mục tiÍu với lợi nhuận cao nhất v‡ chi phÌ thấp nhất

Hiệu quả quản trị được hiểu l‡?

• Quan hệ giữa mục tiÍu v‡ nguồn lực

• Quan hệ giữa nguồn lực v‡ kết quả

• Mức độ l„ng phÌ nguồn lực thấp nhất

• Hệ thống mục tiÍu nhất qu·n

Để tăng hiệu suất quản trị, c·c nh‡ quản trị cÛ thể thực hiện bằng c·ch n‡o?

• Giảm chi phÌ ở đầu v‡o v‡ doanh thu ở đầu ra không thay đổi

• Chi phÌ ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra

• Vừa giảm chi phÌ ở đầu v‡o v‡ vừa tăng doanh thu ở đầu ra

• Tất cả đáp án đều đúng

C·c chức năng cơ bản của quản trị l‡ gÏ?

• Hoạch định, nh‚n sự, chỉ huy, phối hợp

• Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm so·t

• Hoạch định, thực hiện, đo lường, kiểm so·t

• Hoạch định, tổ chức, kiểm so·t v‡ sửa sai

C·c chức năng cơ bản của quản trị l‡ gÏ?

• Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

• Hoạch định, nh‚n sự, chỉ huy, phối hợp

• Hoạch định, tổ chức, phối hợp, b·o c·o

• Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra