QCM sur la Gestion des Projets de Santé

Un projet de santé se caractérise par :

• Un catalogue d'objectifs non SMART

• Une liste d'activités sans objectif défini

• Un ensemble d'actions pour répondre à un besoin de santé dans un délai limité

• Un document confidentiel

Quelle méthode permet de décomposer le macro-environnement en six facteurs principaux ?

• La méthode des 5P

• Le modèle PESTEL

• Le brainstorming

• Le diagramme d'ISHIKAWA

Un objectif spécifique d'un projet de santé doit être :

• Une simple déclinaison des objectifs généraux

• Formel et quantifiable

• Non mesurable pour s'adapter à toutes les situations

• Abstrait et général

Quelle méthode n'est pas utilisée pour estimer le budget d'un projet de santé ?

• Par analogie

• À trois points

• Par approximation

• De façon ascendante

Quel est le principal avantage de la méthode du cadre logique ?

• Elle ignore les étapes d'évaluation

• Elle permet un suivi tout au long du cycle de vie du projet

• Elle se concentre uniquement sur les objectifs financiers

• Elle élimine les besoins d'une analyse initiale

Quels éléments font partie des ressources dans un projet de santé ?

• Humaines, financières, et matérielles

• Humaines, environnementales, et culturelles

• Financières, écologiques, et technologiques

• Culturelles, informatiques, et démographiques

L'analyse SWOT est utilisée pour :

• Identifier les risques majeurs d'un projet

• Formuler des objectifs spécifiques

• Évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces

• Analyser la criticité des tâches dans un projet

Un objectif SMART doit être :

• Simple, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, et Tactique

• Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, et Temporel

Un objectif SMART doit être :

• Simple, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, et Tactique

• Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, et Temporel

• Spécifique, Mesurable, Adaptable, Réaliste, et Technique

• Standard, Modifiable, Accessible, Réaliste, et Temporel

Dans un projet de santé, les acteurs-partenaires sont classés selon :

• Leur pouvoir/influence et leur intérêt

• Leur ancienneté et leur expérience

• Leur budget alloué et leur rôle

• Leur proximité géographique et leur implication