Clase 03-01 Interesados

¿Qué documento es fundamental para guiar las actividades durante la ejecución del proyecto?

• Acta de constitución del proyecto
• Plan de gestión del proyecto
• Registro de riesgos
• Registro de Cambios

¿Cuál es el objetivo principal del proceso "Gestionar el Conocimiento del Proyecto"?

• Maximizar el conocimiento del equipo
• Capturar y utilizar el conocimiento existente para mejorar los resultados
• Generar manuales que muestren el conocimiento identificado
• Establecer un sistema de identificaicon de conocimiento

Ubicar a los Interesados del Proyecto de Construcción

g

h

i

j

f

e

d

b

c

a

Bancos

Jefe Operaciones

Municipalidad

Público en Gral

Supervisor

Cliente Final

DP

Proveedores

Comunidad local

Empleados

Según lo explicado, cuales de los 4 factores de conducen a la Creación de un Proyecto, justifican los creación y ejecución de los proyectos del Centro cultural Núcleo.

• Cumplir requisitos regulatorios, legales o sociales.

• Satisfacer las solicitudes o necesidades de los interesados.

• Implementar o cambiar las estrategias de negocio o tecnológicas.

• Crear, mejorar o reparar productos, procesos o servicios.

El Acta de Constitución inicia formalmente un proyecto, es firmado por el ........ y se designa oficialmente al ..........

• PATROCINADOR - DIRECTOR DEL PROYECTO

• DIRECTOR DEL PROYECTO - PATROCINADOR

• PATROCINADOR - EQUIPO DEL PROYECTO

• DIRECTOR DEL PROYECTO - EQUIPO DEL PROYECTO

¿Qué es la gestión de proyectos?

• Proceso de planificación de actividades para elaborar un producto o servicio.

• Proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, tomando en cuenta un plazo, costo y nivel de calidad, para alcanzar un objetivo a través de recursos técnicos, financieros y humanos.

• Proceso para la codificación de software que resuelva una necesidad específica.

• Serie de pasos definidos para lograr un objetivo.

Limitantes para la gestión eficaz de un proyecto.

• Tiempo, costo, calidad.

• Objetivo, costo, calidad.

• Tiempo, costo, riesgos.

• Tiempo, calidad, comunicación.

Persona a quien va dirigido el resultado del proyecto. Especifican los requerimientos

• Usuario

• Promotor

• Cliente

• Manager

Proporciona información para determinar si el proyecto vale o no la inversión requerida.

• Enunciado de trabajo

• Acta de constitución

• Caso de negocio

• Impactos ambientales

Seleccionar cuál es el flujo MÁS apropiado para el análisis de los interesados:

• 1- Revisar el impacto de los interesados

  2- Identificar los interesados

  3- Evaluar su influencia en el proyecto

• 1- Evaluar la influencia de los interesados

  2- Identificar los interesados claves

  3- Revisar el impacto de los interesados

• 1- Identificar los interesados

  2- Revisar su impacto en el proyecto

  3- Evaluar su influencia en el proyecto

• Ninguna de las anteriores