qtsx. Chương 1: giới thiệu chung về quản trị sx

Quản trị Sx bao gồm những mục tiêu về:

• Chất lượng thời gian, lợi nhuận, cp

• Chất lượn, linh hoạt, Hg, ổn đinh

• Chất lượng, chi phí, lợi nhuận, linh hoạt

Những yếu tố nào sau đây cấu thành hệ thống sx/ tác nghiệp trừ

• Các yêu tố đầu vào

• Các yếu tố đầu ra

• Khách hàng

Qtsx và điều hành phù hợp với

• Hầu hết các lv dvu

• Tất cả các dn bao gồm cả lĩnh vực sx và dv

• Các hoạt động dv dành riêng cho người khiếm thị

Tất cả các lĩnh vực sau đây đều trong phạm vi của qtsx và điều hành ngoại trừ

• Phân tích tài chính

• Thiết kế sản phẩm và quá trình

• Định vị cơ sở kinh doanh

Chức năng nào sau đây không phải là một chức năng của qtsx và điều hành trong một cửa hiệu ăn nhanh…

• Quảng cáo và xúc tiến hỗn hợp

• Thiết kế và bố trí mặt bằng cơ sở kinh doanh

• Quản trị chất lượng sp

Nhiệm vụ của một nhà qtsx không bao gồm nhiệm vụ nào sau đây:

• Thiết kế sp và dvu nhằm thoả mãn nhưng mong muốn và nhu cầu của kh

• Xđ những đặc tính của chất lượng sp và dịch vụ nahmwf thoả mãn những mong muốn và nhu cầu của kh

• Nhận ra những mong muốn và nhu cầu của kh

Nhiệm vụ của một nhà quản trị sản xuất bao gồm:

• Xây dựng chiến lược cho công ty

• Xây dựng kế hoạch, tiến độ sx và phân giao nvu cho nvien

• Xd bảo các báo cáo tài chính doanh nghiệp

Nội dung của qtsx kh bao gồm những yếu tố nào dưới đây:

• Định vị và bố trí mặt bằng sx của dn

• Quản trị dự trữ và hoạch định nhu cầu của NVL

• Nghiên cứu thị trường và xây dựng kênh phân phối

• Dự báo nhu cầu sx sp và hoạch định tổng hợp các nguồn lực

Các yếu tố đầu vào của qtsx sẽ ko bao gồm yếu tố nào sau đây:

• Thông tin

• Nhiên liệu

• Sản phẩm và dvu

• Lđ, máy, thbi, nvl

Mục tiêu của qtsx bao gồm những mục tiêu nào dưới đây:

• Tối đa hoá lợi nhuận

• Giảm chi phí sx tới mức thấp nhất để tạo ra một đơn vị đầu ra

• Tối đa hoá doanh thu