KTPL ĐÚNG SAI CUỐI KÌ

Do tác động của đại dịch, hàng hóa sản xuất ra không bán được, nhiều công ty phải quyết định thu hẹp sản xuất và cắt giảm lao động. Vợ chồng anh D và chị H làm công nhân may tại công ty X được 7 năm, do anh D không có năng lực chuyên môn nên công ty chấm dứt hợp đồng theo quy định. Trong thời gian hưởng trợ cấp thất nghiệp, dù đã nhiều lần tham gia các phiên giao dịch việc làm nhưng hồ sơ của anh vẫn không đáp ứng được nhu cầu của một số công ty. Được sự động viên của chị H, anh D quyết định mở một xưởng chuyên về may khẩu trang xuất khẩu. Với khoản vay 200 triệu đồng của Ngân hàng chính sách xã hội, từ kinh nghiệm nhiều năm trong nghề may, đặc biệt là anh D đã mời được một số đồng nghiệp cùng nghỉ việc với mình về làm cho xưởng nên ngay từ ngày đầu thành lập, xưởng may của anh D đã đi vào hoạt động tốt, bước đầu giải quyết việc làm cho nhiều lao động. Thấy xưởng may hoạt động hiệu quả, chị H cũng đã nghỉ làm tại công ty về hỗ trợ anh. Sản phẩm do anh D tạo ra có chất lượng tốt đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng trong và ngoài nước. Anh D không chỉ thực hiện đầy đủ các cam kết về nộp thuế mà còn rất chú trọng tới việc chăm lo lợi ích cho người lao động thông qua các chế độ phúc lợi nên nhân viên rất yên tâm làm việc và gắn bó với công việc.

• Anh D là người đang trong tình trạng thất nghiệp, chị H là người có việc làm.

• Đại dịch đã tác động to lớn tới thị trường việc làm trong nước, tuy nhiên thị trường lao động không bị ảnh hưởng.

• Ý tưởng kinh doanh của anh D được xây dựng dựa trên lợi thế nội tại đó là kinh nghiệm nhiều năm trong nghề của hai vợ chồng

• Thực hiện đúng cam kết trả nợ và nộp thuế đầy đủ là phù hợp với đạo đức kinh doanh của chủ doanh nghiệp.

Do tác động của đại dịch, hàng hóa sản xuất ra không bán được, nhiều công ty phải quyết định thu hẹp sản xuất và cắt giảm lao động. Vợ chồng anh D và chị H làm công nhân may tại công ty X được 7 năm, do anh D không có năng lực chuyên môn nên công ty chấm dứt hợp đồng theo quy định. Trong thời gian hưởng trợ cấp thất nghiệp, dù đã nhiều lần tham gia các phiên giao dịch việc làm nhưng hồ sơ của anh vẫn không đáp ứng được nhu cầu của một số công ty. Được sự động viên của chị H, anh D quyết định mở một xưởng chuyên về may khẩu trang xuất khẩu. Với khoản vay 200 triệu đồng của Ngân hàng chính sách xã hội, từ kinh nghiệm nhiều năm trong nghề may, đặc biệt là anh D đã mời được một số đồng nghiệp cùng nghỉ việc với mình về làm cho xưởng nên ngay từ ngày đầu thành lập, xưởng may của anh D đã đi vào hoạt động tốt, bước đầu giải quyết việc làm cho nhiều lao động. Thấy xưởng may hoạt động hiệu quả, chị H cũng đã nghỉ làm tại công ty về hỗ trợ anh. Sản phẩm do anh D tạo ra có chất lượng tốt đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng trong và ngoài nước. Anh D không chỉ thực hiện đầy đủ các cam kết về nộp thuế mà còn rất chú trọng tới việc chăm lo lợi ích cho người lao động thông qua các chế độ phúc lợi nên nhân viên rất yên tâm làm việc và gắn bó với công việc.

• Anh D bị công ty chấm dứt hợp đồng lao động là phù hợp với loại hình thất nghiệp tạm thời.

• Từ thực trạng anh D bị chấm dứt hợp đồng và nhiều lần nộp hồ sơ xin việc không được đã phản ánh xu hướng tuyển dụng lao động của thị trường là đòi hỏi lao động có tay nghề.

• Với tư cách là chủ thể kinh doanh anh D đã thể hiện là người vừa có năng lực chuyên môn vừa có năng lực quản lý.

• Thông tin trên không thể hiện vai trò của nhà nước trong việc tham gia giải quyết việc làm và hạn chế thất nghiệp.

Công ty X do chị H làm giám đốc chuyên kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng. Kể từ ngày thành lập, chị H không ngừng lao động sáng tạo, xây dựng công ty lớn mạnh, tạo ra nhiều công ăn việc làm, ổn định đời sống cho người lao động và đóng góp đầy đủ các nghĩa vụ nộp thuế và bảo vệ môi trường. Trong kinh doanh, chị H luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm và uy tín với khách hàng. Chị còn giáo dục nhân viên của mình thái độ phục vụ khách hàng tận tình, trách nhiệm. Khi thị trường bán lẻ gặp khó khăn, chị H vẫn cố gắng đảm bảo công ăn việc làm, chế độ tiền lương cho người lao động trong công ty và tích cực tìm các giải pháp khắc phục. Nhờ đó, người lao động trong công ty của chị luôn nỗ lực hết mình, giữ gìn lề lối, tác phong trong công việc. Hưởng ứng lời kêu gọi của Thủ tướng chính phủ, công ty đã đóng góp hàng chục tỷ đồng tham gia phong trào xóa nhà tạm cho người dân nghèo năm 2025.

• Tham gia phong trào xóa nhà tạm cho người dân nghèo năm 2025 thể hiện phẩm chất đạo đức tôn trọng quyền con người trong kinh doanh.

• Chị H vừa thể hiện năng lực quản lý vừa thể hiện năng lực lãnh đạo trong kinh doanh.

• Tạo việc làm và ổn định đời sống cho người lao động thể hiện phẩm chất đạo đức trách nhiệm trong kinh doanh của chị H.

• Công ty X hoạt động thành công gắn liền với năng lực và đạo đức kinh doanh của người lãnh đạo là chị H.

Thị trường hàng hóa thế giới năm 2023 có nhiều biến động và chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội thế giới. Ở Việt Nam, lạm phát cơ bản bình quân năm 2023 là 4,16% cao hơn nhiều so với mức bình quân lạm phát cơ bản 5 năm giai đoạn 2018 - 2022 (1,84%). Giá nguyên vật liệu đầu vào thế giới ở mức cao, Việt Nam là nước nhập khẩu nhiều nguyên liệu phục vụ sản xuất nên sẽ ảnh hưởng đến chi phí, giá thành, tạo áp lực cho sản xuất của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa hoặc sản xuất cầm chừng. Số lượng lao động mất việc, nghỉ việc ngày càng tăng. Trước tình hình đó chính quyền tỉnh H bên cạnh việc ổn định thị trường đã thực hiện đồng bộ các giải pháp hỗ trợ để người lao động có điều kiện chuyển đổi nghề nghiệp hoặc tự tạo việc làm. Thường xuyên tổ chức các buổi giao dịch việc làm giúp người lao động và doanh nghiệp có thể tìm được tiếng nói chung, đẩy mạnh giải ngân đầu tư công quá đó góp phần tạo việc làm ổn định đời sống nhân dân.

• Dù năm 2023 cao hơn giai đoạn 2018 – 2022 nhưng lạm phát ở Việt Nam mới dừng lại ở lạm phát phi mã.

• Lạm phát tỷ lệ thuận với số lao động bị thất nghiệp.

• Nguyên nhân dẫn đến lạm phát trong thông tin trên là do chi phí đẩy.

• Đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công là biện pháp phù hợp để thúc đẩy thị trường việc làm phát triển tích cực.

Là công ty sản xuất bao bì cung ứng cho các bên liên quan trên thị trường, công ty T luôn chú trọng tạo ra các sản phẩm với chất lượng tốt và thân thiện với môi trường nên được khách hàng tin tưởng đón nhận. Qua nhiều năm công ty vẫn luôn cố gắng mang tới các sản phẩm có chất lượng cao với giá cả phải chăng.

• Công ty T đã dùng đạo đức kinh doanh để tạo dựng được niềm tin với khách hàng, có khách hàng tin tưởng thì việc kinh doanh của công ty sẽ không lo bị thua lỗ.

• Việc kinh doanh của công ty T có thể bị rơi vào tình trạng thua lỗ nếu tiếp tục thực hiện các đãi ngộ với khách hàng.

• Công ty sẽ không lo bị thua lỗ nếu việc kinh doanh vẫn được thực hiện đều.

• Công ty chắc chắn sẽ bị thua lỗ.

Tết Nguyên Đán của Việt Nam được ví như ngày hội mua sắm của người Việt. Hòa chung không khí hân hoan chào đón xuân mới, chị A cùng mẹ đi siêu thị để mua sắm. Ngoài một số mặt hàng nhu yếu phẩm cần thiết trong dịp Tết như lương thực, thực phẩm, bánh mứt kẹo, đồ trang trí... chị A đã mua rất nhiều đồ thời trang và trang sức quý giá cho bản thân. Mặc dù được mẹ nhắc nhở nhưng sẵn thẻ ngân hàng chị A đã quẹt liên tiếp cho đến khi tài khoản đã chuyển sang mục vay nợ.  Mẹ chị A rất không hài lòng, tuy nhiên vẫn để con tự quyết vì nghĩ đó là tiền của con.

• Việc tiêu dùng quá mức so với thu nhập là một biểu hiện của sự lãng phí.

• Trong ngày Tết cổ truyền, việc n.gười Việt Nam đều chuẩn bị bánh chưng, bánh dày là biểu hiện của hủ tục

• Người Việt Nam sử dụng hàng Việt Nam là yêu nước và có lòng tự tôn dân tộc.

• Việc mua sắm hàng hóa là điều bắt buộc trong dịp Tết của người Việt.

Chị V có ý định tổ chức kinh doanh ở gần cổng trường trung học phổ thông. Nên chị đã đi tham quan, tìm hiểu một vài cửa hàng kinh doanh gần đó và quyết định sẽ áp dụng đúng mô hình kinh doanh bánh ngọt của nhà bác T vì thấy cửa hàng của bác T rất đông người mua mà không cần phải xây dựng ý tưởng kinh doanh riêng cho mình.

• Ý tưởng kinh doanh của chị V là ý tưởng kinh doanh đem lại lợi nhuận.

• Nguồn tạo ý tưởng là cơ hội bên ngoài.

• Chị V có năng lực sáng tạo.

• Chị V là người có năng lực kinh doanh.

M là một người yêu thích ẩm thực và quan tâm đến sức khỏe. M nhận thấy nhu cầu của người tiêu dùng đang tăng lên đối với các sản phẩm rau sạch, nhưng còn thiếu các nguồn cung ứng đáng tin cậy và chất lượng. Với những kiến thức mà anh tích lũy được trong quá trình học Đại học và tình yêu đối với nông nghiệp cùng với  khát vọng mang đến cho mọi người những sản phẩm tươi ngon và an toàn, M đã nảy ra ý tưởng xây dựng một doanh nghiệp kinh doanh rau sạch. M quyết định khởi động một trang trại hữu cơ nhỏ với mục tiêu cung cấp rau sạch chất lượng cao cho cộng đồng.

• Ý tưởng kinh doanh giúp M xác định mình sẽ kinh doanh cái gì.

• Lợi thế nội tại chính là sở thích ẩm thực của M.

• Cơ hội bên ngoài là nhu cầu người tiêu dùng tăng lên đối với các sản phẩm rau sạch.

• Năng lực kinh doanh được đề cập đến trong trường hợp trên là năng lực lãnh đạo.

Anh N có ý tưởng thành lập doanh nghiệp sản xuất mỹ phẩm. Anh đã phát huy thế mạnh của bản thân về kiến thức hóa học, sinh học, dược học cho ra sản phẩm có chất lượng và an toàn. Thông qua việc khảo sát thị hiếu của thị trường, anh lên kế hoạch kinh doanh hướng đến các sản phẩm về sắc đẹp, sức khỏe người tiêu dùng. Dù phải đối diện với rất nhiều thử thách vì là doanh nghiệp mới, nguy cơ cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành, nhưng anh N tin với sự quyết tâm và kiên trì học hỏi, đi từng bước nhỏ, lên kế hoạch cụ thể, đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu thì doanh nghiệp sẽ xây dựng được thương hiệu.

• Hiểu biết về hóa học, sinh học, dược học của anh N là lợi thế nội tại của ý tưởng kinh doanh.

• Sản phẩm của anh N có chất lượng và an toàn thể hiện tính bền vững của ý tưởng kinh doanh.

• Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng ngành là thách thức trong hoạt động kinh doanh của anh N.

• Xây dựng kế hoạch đi từng bước nhỏ là chưa phù hợp để có thể thực hiện hoạt động kinh doanh.

Với xuất phát điểm từ hai bàn tay trắng, CEO 9x Nguyễn Thị Hạnh đã bản lĩnh vượt lên số phận để theo đuổi niềm đam mê tự tay sản xuất được những sản phẩm chăm sóc sức khỏe từ thảo dược thiên nhiên. Cô nhận thấy, thảo dược thiên nhiên chính là thứ từ ngàn đời nay vẫn được con người sử dụng và luôn có sự an toàn so với hóa chất, vậy tại sao không làm ra các sản phẩm từ chính nguồn thảo dược thiên nhiên lành tính để sử dụng cho mọi người? Chính từ những suy nghĩ ấy đã thôi thúc cô bắt đầu tìm hiểu việc sản xuất các sản phẩm chăm sóc sức khỏe từ nguyên dược liệu thiên nhiên để mang đến cho mọi người những sản phẩm chất lượng, an toàn.Không có con đường nào đi đến thành công mà trải đầy hoa hồng, những ngày đầu mới chập chững xây dựng thương hiệu, nữ doanh nhân 9x cũng gặp không ít khó khăn, thách thức; song với bản lĩnh vững vàng, tinh thần dám nghĩ dám làm, cùng sự tâm huyết, nỗ lực học hỏi, nghiên cứu miệt mài không ngừng nghỉ, nữ doanh nhân Nguyễn Thị Hạnh cùng những cộng sự của mình đã xây dựng Công ty cổ phần Zoro Aya từng bước phát triển và khẳng định vị thế là một trong những đơn vị tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ cao trong lĩnh vực sản xuất Dược mỹ phẩm.

 

• CEO Nguyễn Thị Hạnh chưa xây dựng được ý tưởng trong hoạt động kinh doanh của mình.

• Thành công từ ý tưởng sản xuất sản phẩm từ thảo dược thiên nhiên của CEO Nguyễn Thị Hạnh bắt nguôn từ lợi thế nội tại.

• Điều kiện quan trọng nhất dẫn đến thành công từ ý tưởng  kinh doanh của CEO Nguyễn Thị Hạnh đến từ vị trí triển khai.

• CEO Nguyễn Thị Hạnh là người có năng lực chuyên môn