Evaluación de Planeamiento Minero

¿Qué es el planeamiento?

• El planeamiento es la acción de seguir instrucciones muchas veces obviando la planificación para obtener mayor producción.

• El planeamiento se refiere a la ejecución de tareas sin objetivos claros, pero se obtienen los resultados deseados.

• Es un proceso administrativo, se define como los pasos o etapas básicas, a través de los cuales se realiza la administración.

• El planeamiento es un proceso de evaluación de resultados, importante para la industria.

¿Cuáles son los objetivos generales del planeamiento?

• •Cumplimiento de los estimados de producción o producir para cubrir la capacidad de la planta concentradora.

• •Detectar oportunamente las áreas críticas, para dar solución inmediata.

  •Reducción de costos.

• •Incrementar la producción, de acuerdo a las necesidades de la unidad.

• •Incrementar las labores de desarrollo, con el consiguiente aumento de reserva de la unidad.

¿Indique que es el circulo de Deming?

• Un modelo de gestión de recursos humanos; Planificar, Ordenas, Verificar y Guias (POVG).

• Una técnica de marketing para aumentar ventas donde: Priorizas, Hacer, Verificar y Actuar (PHCA).

• Es un modelo de mejora continua de procesos que sigue las etapas Planificar, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA).

• Un método de análisis financiero donde se realiza el proceso siguiente: Planificar, Hacer, Verificar y Análisis (PHVA).

¿Cuáles son las jerarquías del planeamiento?

• Nivel Superior (Planeamiento financiero), nivel intermedio (administrativo) y nivel inferior (recursos humanos).

• Nivel Superior (Planeamiento a corto), Nivel Intermedio (planeamiento a mediano plazo) y Nivel inferior (largo plazo).

• Nivel Superior(Largo plazo), Nivel Intermedio (Plazo medio) y Nivel Inferior (Corto plazo).

• Nivel Superior (Expansión de la empresa), Nivel Intermedio (máxima producción de la unidad) y Nivel Inferior (producción racional por niveles o labores).

¿Cuáles son las preguntas básicas del planeamiento?

• ¿Por Qué debe hacerse?, ¿Cuándo debe hacerse?, ¿Qué acciones son necesarias?, ¿Cuándo y donde se hará?, ¿Quiénes lo harán?, ¿A que costo se hará?, ¿Cómo se hará? y ¿Con que se hará?

• ¿Cuándo debe hacer?, ¿Cómo debe hacerse?, ¿Dónde debe hacerse?, ¿Cuánto se necesita para hacer?

• ¿Cuándo debe hacer?, ¿Cómo debe hacerse?, ¿Dónde debe hacerse?, ¿Cuánto se necesita para hacer?, ¿Por qué?

• ¿Cuándo debe hacer?, ¿Cómo debe hacerse?, ¿Dónde debe hacerse?, ¿Cuánto se necesita para hacer?, ¿Por qué?, ¿Quién?

¿Cuáles son los elementos del planeamiento?

• Tiempo, lugar, metas, análisis, implementación, variables, seguimiento, conclusión.

• Cantidad y calidad, Recursos, análisis, evaluación, control, resultados.

• Estrategias, objetivos, seguimiento, análisis, conclusión.
• Cantidad, Calidad, tiempo, lugar, Recursos y costos.

¿Qué son stakeholders?

• Son los clientes de una empresa.

• Son los productos que ofrece una empresa.

• Son las partes interesadas en un proyecto o empresa.

• Son los empleados de una empresa.

¿Qué son proyectos Brownfield?

• Proyectos de construcción de nuevas infraestructuras en terrenos vírgenes.
• Proyectos de demolición de edificios antiguos sin reutilización.
• Proyectos de urbanización en áreas rurales sin impacto ambiental.
• Proyectos de rehabilitación y reutilización de terrenos previamente utilizados o contaminados.

¿Qué son herramientas informáticas?

• Son programas o aplicaciones que ayudan en tareas digitales al planeamiento minero.

• Son sistemas operativos que gestionan el planeamiento de los recursos de computadora.

• Son técnicas de programación para desarrollar software, de acuerdo al planeamiento.

• Son dispositivos de hardware que almacenan datos, mediante el cual ayudan al planeamiento minero

¿Qué son los proyectos Green Field?

• Proyectos que se desarrollan desde cero en terrenos no utilizados.
• Proyectos que se centran en la renovación de espacios existentes.
• Proyectos que requieren una gran inversión inicial.
• Proyectos que se desarrollan en terrenos ya utilizados.