Khám Phá Định Hướng 5

Để nâng cao hiệu suất làm việc , cần ưu tiên

• Những công việc gấp

• Những công việc có giá trị cao

• Những công việc dễ làm

• Những công việc nhỏ lẻ

Theo nguyên tắc quản lý công việc,,thời gian tối đa cho một task nên là bao nhiêu ?

• 1h

• 2h

• 3h

• 4h

Yếu tố nào giúp nâng cao năng suất dài hạn ?

• Làm việc không nghỉ

• Cải tiến liên tục và đều đặn

• Đảm bảo hoàn thành mọi task trong ngày

• Thay đổi hoàn toàn cách làm việc mỗi tuần

Nguyên tắc 5W2H giúp làm rõ điều gì?

• Xây dựng kế hoạch học tập dài hạn

• Ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng

• Phân bổ thời gian hợp lý

• Cụ thể hóa công việc và mục tiêu

Đặt thời gian bắt đầu và kết thúc cho công việc giúp gì?

• Đảm bảo hoàn thành công việc nhanh chóng

• Giảm áp lực trong công việc

• Theo dõi tiến độ và hiệu quả công việc

• Tăng độ chính xác của kế hoạch

Nợ công việc lâu ngày dẫn đến điều gì?

• Tăng động lực làm việc

• Hoàn thành tất cả nhiệm vụ đúng hạn

• Mất dần động lực và hiệu quả

• Giảm áp lực về tiến độ

Begin with the end in mind” nghĩa là gì?  

• Hình dung dõ dàng kết quả cuối cùng

• Tập trung vào các bước nhỏ trong kế hoạch

• Chỉ quan tâm đến mục tiêu ngắn hạn

• Bỏ qua chi tiết và tập trung vào tổng thể

Việc chưa hoàn thành trong backlog được coi là gì?

• Nhiệm vụ cần ưu tiên

• Kế hoạch bổ sung

• Loại lãng phí cần loại bỏ

• Công việc không cần thiết

Mục tiêu dạng input thường mang tính chất gì ?

• Chủ quan và dễ kiểm soát

• Phụ thuộc nhiều vào Yếu tố bên ngoài

• Khó đo lường và theo dõi

• Không liên quan đến hành động cụ thể

Mục tiêu dạng input thường mang tính chất gì ?

• Chủ quan và dễ kiểm soát

• Phụ thuộc nhiều vào Yếu tố bên ngoài

• Khó đo lường và theo dõi

• Không liên quan đến hành động cụ thể