ZALICZENIE

Charakterystycznym dla grupy nie jest:

• silny, wyraźnie określony lider

• cel grupy tożsamy z szerszą misją organizacji

• zespołowe produkty pracy

• pośredni pomiar efektywności

Do przyczyn zarządczych osiągania przez zespoły wysokiej efektywności nie zaliczamy:

• praca w zespołach dostarcza więcej informacji i wiedzy

• zapewnia lepsze zrozumienie problemów i zadań

• zapewnia większą akceptację rozwiązań

• zapewnia takie same sposoby podejścia do problemu

Który z celów tworzenia zespołów należy uznać za „kluczowy, pierwszoplanowy”:

• pełne wykorzystywanie potencjału, który wnoszą do organizacji pracownicy

•   osiągnięcie wyższej efektywności w działaniu

• stworzenie warunków do powstania synergii kulturowej

• stworzenie wielowymiarowej przestrzeni w procesie komunikowania się

Który z elementów definicji zespołu jest niewłaściwy:

• mała liczba osób

• powstanie na zasadzie dobrowolności

• mający wspólny cel

• powtarzające się kompetencje

Zespół wybitnych specjalistów powołany w celu wynalezienia szczepionki przeciw…, to przykład:

• komitetu

• koła jakości

• doraźnego

• trwałego

Zespół zorientowany na wykonanie określonego projektu lub zadania to:

• zespół wykonawczy

• zespół międzyorganizacyjny

• zespół doradczy

• zespół zarządzający

Akcje protestacyjne to przykład grupy:

• formalnej zadaniowej

• nieformalnej koleżeńskiej

• nieformalnej interesów

• formalnej kierowanej

W pracy zespołowej odpowiedzialność pracowników ma charakter odpowiedzialności:

•   indywidualnej i wspólnej

• wspólnej

• indywidualnej

• indywidualnej i organizacyjnej

Które stwierdzenie założeń teorii ról jest nieprawdziwe:

• ludzie pełnią tylko kilka ról w życiu

• do poprawnego podziału ról potrzebna jest odpowiednia ilość czasu

• role w określonych sytuacjach przenikają się

• ludzie są zdolni do szybkiej zmiany jednej roli za inną

Przyczyną problemu niezgodności roli jest:

• konkurencyjne oczekiwania wobec tej samej roli

• spełnienie dwóch i więcej ról w tej samej sytuacji

• niezgodność roli z koncepcją własnego ja

• niepewność co do wyglądu danej roli